5月19日至20日，集团公司副总经理梁景坤一行深入包头供电局主、配网工程施工现场，实地查验了重点工程项目推进情况，对工程建设领域突出问题专项治理工作进行专项检查，结合集团公司党委党史学习教育“我为群众办实事”实践活动要求，深入基层为群众解决实际困难。
检查组先后深入新城、复兴110千伏输变电工程、九原新光六村配电网改造工程现场，详细了解工程进展情况、现场安全管控措施及施工过程中存在的困难和问题。
在听取了该局电网工程建设情况汇报后，梁景坤对该局积极推进地区重点电网工程建设，强化地区电网主网架结构，优化地区用电营商环境，保障地方经济发展，创新管理、健全完善工程建管人员体系等工作成绩给予高度评价，对工程建设中存在的问题、提请公司解决的事项及下一步重点工作进行安排部署。
梁景坤强调，要高度重视施工安全，进一步提高政治站位，强化大局意识，充分认识安全生产工作的极端重要性，不断优化施工方案，抓实抓细各环节人员、电网、设备安全和质量管理，确保各类风险可控在控，杜绝各类安全事故，切实做好建党100周年等各项重大活动电力保障。要加快推进重点工程建设，全体党员干部要充分发扬啃“硬骨头”的工作精神，进一步优化项目推进机制，协调解决困难问题，确保北滨、新城、国道等重点工程项目顺利推进，按期投运。要全面完成年度投资计划，科学合理安排施工时间，精心组织，统筹考虑人员、设备等因素，按照时间节点完成乌克、纳太等在建项目。要坚定践行“生态优先、绿色发展”理念，按照集团公司“模块化、预制化、工厂化、装配式”等要求，突出强化工程创新管理，坚持绿色施工，环保施工，提高效率，缩短工期，为群众办实事、办好事，助力地方社会经济发展。要认真贯彻落实公司《标准化管理手册》《输变电工程安全文明施工管理》有关要求，全面推行主配网工程标准化建设，认真落实建设单位、设计单位、施工单位、监理单位管理责任，提升建管水平，确保施工质量。要全面彻底开展工程领域专项治理工作，做好集团公司党委专项巡察反馈问题整改，持续抓好工程建设领域权力运行风险防控，落实责任分工、按时上报问题整改台账、专项治理进度，持续改进提升工程建设队伍作风，确保专项治理工作取得实效。
评论