广东电网通过多种形式开展“安全生产月”活动

　　今年6月是第23个全国“安全生产月”，活动主题是“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”。南方电网公司各单位按照上级部署要求，结合各单位安全生产实际工作深入开展“安全生产月”活动，积极营造浓厚安全氛围，提升全员安全风险防范意识及安全能力，全力确保安全生产局面平稳。本报今起开设“安全生产治本攻坚三年行动”专栏，报道南方电网各单位在安全生产方面的经验和做法。

广东电网公司阳江供电局工作人员在110千伏织贡变电站主变及配套设备升级改造工作现场进行投产前验收。 林靖雄 摄

　　端午节前，在广东省茂名市茂南区金塘镇低压台区升级改造施工现场，一个“快装式屋顶防坠挂环”得到施工人员点赞，“它能有效防控高处作业风险。”广东电网公司茂名茂南供电局安监部经理何磊介绍，施工现场经常会遇到屋顶等存在高坠风险却又缺少防护措施支撑点的情况，施工人员容易“铤而走险”。小工具能发挥大作用，茂南供电局研制出快装式屋顶防坠挂环，通过将组装式构件快速安装在屋顶，使安全带有了稳定、牢固的系挂点，堵住了高空作业安全漏洞。

　　今年6月是第23个全国“安全生产月”，广东电网公司按照上级安排部署，策划实施了涵盖6个方面24项重点任务的“安全生产月”系列活动，采取线上线下相结合的形式，开展宣贯学习、交流研讨、案例警示、教育培训、隐患排查、应急演练、普法宣传等工作，把活动与破解安全发展重难点问题、防范化解重大风险、本质安全型企业建设等工作结合起来，进一步强化全员安全意识，全力保持安全生产局面平稳有序，为推进中国式现代化南网实践提供坚强的安全保障。

　强化科技保安 研发神器解难题

　　一直以来，广东电网公司持续推进本质安全型企业建设，通过运用科技创新、管理创新、数字化等手段，实现科技保安。去年开始，广东电网公司成立了科技保安专项工作组，全面梳理作业风险管控和基层难点、痛点、堵点问题，印发了南方电网公司首个安监领域科技保安规划文件。今年则召开了科技保安交流会，展示全省优秀科技保安成果，并启动防触电专项攻关。

　　近期，位于广东潮州古城内的新建东门配电房项目荣获了广东电网公司“安全、优质、文明”金质工程，项目运用了十余项新技术、新工艺、新材料。“过去，低压架空线路终端基本都采用缠绕胶带的方式来进行绝缘，”潮州湘桥供电局工程建设部副经理李铮说，“过了一两年，胶带老化脱落，就会有触电风险。”

　　潮州古城内居民多、商铺多、游客多，传统的绝缘方式影响古城的公共安全。南方电网公司邱灿树技术能手工作室创新研发的预制式终端快速密封装置在工程中得以应用，装置仅需用手拧紧螺纹就能完成安装，实现对导线终端的防水和绝缘。“新装置不仅耐压耐老化，还更加美观，特别符合古城发展的需求。”

　　除了技术攻关，数字化转型也是广东电网公司推动安全生产的重要手段。今年，智慧安监系统“数字监盘人”模块正式上线，可基于作业现场视频数据，对作业现场中存在的作业人员违章行为实现自动识别、警告和通知，及时纠正不安全行为，保障作业人员人身安全。

　　作为广东电网公司数字督查攻关项目牵头单位，广东电网公司江门供电局成立攻关团队，采集了超30万份高质量视频样本，开展视频智能识别算法模型开发和样本数据标注，目前已上线16项违章类型识别功能。在全省推广使用后，相当于为全省配置了1.4万名“数字监盘人”，实现从“人工监盘”向“智能监盘+自主确认”的转变。截至目前，仅江门供电局就已使用该功能纠正作业现场不安全行为50余起。

　　通过技术手段，广东电网公司实现了重大较大事故隐患见底清零，各级排查治理隐患的意愿和能力也显著提升。今年1—5月，广东电网公司累计排查隐患27082项，同比增长134%，本质安全得到更有力保障。

压实各方责任 共筑安全生产防线

　　安全生产是企业发展的生命线，需要参与生产的各方共管共治。近日，按照“安全生产月”活动要求，广东电网公司茂名信宜供电局工程建设部经理王进强正组织对施工人员进行保命教育培训，梁桂源听得格外认真。今年开始，信宜供电局对施工队伍开展安全评价，分成放心型、关注型、担心型三个等级，并根据评价结果进行针对性、差异化管理。4月，梁桂源所在班组发生了A类违章，被列入担心型班组。信宜供电局对该班组开展了为期三天的停工安全培训，随后安排专人在该班组施工现场驻点管控，经过2个月的检查和指导，才被重新评估为放心型班组。

　　目前，广东电网公司作业人员管理中心已上线试运行，通过“作业安全码”功能对现场作业人员进行资质审查。依托作业人员管理中心，实现了保命教育培训、安规成绩、特种作业资格、违章扣分联动，系统自动生成人员作业资质，并通过人脸识别、公安验证确保人证合一，避免了无资质人员、违章暂停资质人员、冒名顶替人员钻空子，现场人员安全管控更加精准有效。

加强党建领安 打造平安作业现场

　　广东电网公司注重通过发挥党组织引领作用，着力消除风险管控措施缺失、缺位，把隐患消除在萌芽之中。“施工范围围蔽不足，请立即整改。”近日，在10千伏三南线联益公用台区新建工程现场，广东电网公司江门新会供电局党委组建的党建、安监联合督查队正对作业人员进行安全提示。“党建+安全”有利于发挥组织优势，把安全风险管控工作落实到各个环节、各个领域。新会供电局党委将安监部与14个供电所支部的安全生产一线党员糅合成多支督查队，每周开展交叉、联合督查。

　　党建与安全生产深度融合，能够促进不同单位、工种凝聚合力、同向发力。近日，广东电网公司阳江供电局变电管理所对110千伏织贡变电站主变及配套设备升级改造工程完成了竣工验收。“这是我们的‘揭榜挂帅’书记项目，”变电管理所党总支部书记林燕群说，“对于复杂交叉作业现场，我们变被动为主动，实现人身风险‘源头化、透明化、立体化’管控。”党总支成立多个专项工作组，针对“三化”目标，确定了建立作业计划管控机制、作业现场关键点管控清单、督察检查机制三项工作要点。

　　建立作业计划管控机制可以将防范关口前移，为此，党总支提前介入，组织变电各专业、施工单位、设备厂家等进行作业风险专题分析，辨别工序交叉关键点，梳理各专业过程管理、关键工序等管控点，制定多专业复杂交叉作业施工次序表和作业现场关键点管控清单。同时，党总支牵头成立安全督查组，严查特殊人员、关键人员、现场工器具、安全措施、作业计划，尤其是加强对关键节点、特殊作业的管控。因此，党总支实现了对工程全流程人、物、环、管的风险可控在控，确保了所有改造工作安全顺利完成。(缪世超 植蓝演 叶慧雯 王艳萍 陈仕烁 黎凯燕 管莉)