截至8月29日,云南开远公司实现连续安全生产5000天,再次刷新机组连续安全生产长周期纪录。
长期以来,该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,全面贯彻落实集团公司安全生产工作部署,以落实“安全生产环保风险管控年”活动为抓手,强化设备隐患排查治理,抓实外委队伍管理,提升应急能力建设,全力打造本质安全性火力发电企业。
同时,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,进一步压实企业党政主要领导、分管领导及基层部门的安全生产职责,层层分解目标责任书,不断完善安全生产的责任体系,抓好责任书的落实,做到责任到人,加强对安全生产责任制落实情况的监督、管控与考核。
坚持问题导向、结果导向,认真开展风险预控及隐患排查整治,着力解决了一些长期存在的问题,消除了设备安全隐患;开展春、秋季安全大检查、防四管泄漏、防误操作等各项安全大检查及专项活动,认真梳理各类风险点,制定整改措施,不断筑牢安全防线。
严格执行《员工人身安全风险分析预控实施细则》,开展“员工个人、设备系统、作业环境”安全风险系统分析预控工作,督导职工填写《员工人身安全风险分析预控本》,引导职工形成每天进行风险分析预控的良好习惯,切实做到没有风险分析不进入现场,没有风险分析不开展作业。
认真贯彻集团公司“十必须两严格”规定,制定下发《国家能源集团开远公司外委队伍安全管理规定》,明确各部门管控要求及责任,加强源头管控,切实做好外包工程单位资质和特种作业施工人员资格审查,严把入门关,着重落实安全协议签订、安全教育培训、安全交底等关键环节,规范管理流程,加大对对外包单位及人员违章行为的查处、严肃考核,有效保障了外委工程的作业安全。
坚持把应急管理作为减少事故损失的重要举措,不断完善各项应急预案,全年组织完成了危化品泄漏、防洪防汛、线路跳闸、地质灾害、煤场消防处理等大型综合应急演练,提升了全员处置突发事件能力。(王鑫、朱江)