大唐略阳发电公司7号机组C修工作稳步推进

　　中国电力网讯 4月25日，大唐略阳发电有限责任公司7号机组C修紧张进行，全体人员紧盯“保持战时状态、打造检修精品、助力提质增效”的目标，按照“重安全、抓质量、控工期”的原则，团结一心、奋战现场，各项检修任务稳步推进。

　　安全方面，公司从落实人员安全责任、提高执行力上入手，密织“安全网”。严格落实中层干部铁腕抓违章、重大操作管理人员分级到位监护、“两票三制”动态检查、安全员轮班监护等制度，密织安全监督网;强化外委队伍管理，严格执行“外包队伍十禁令”，将外委施工人员纳入“六规”，及时掌握施工队伍安全动态，对存在的问题做到“早发现、早干预、早解决”;注重对安全防护用品、有限空间作业、高空作业、交叉作业的风险防控，严把“六规”关口，讲透、讲清各项危险点，在落实防控措施上做到不打折扣;实行施工责任区域化管理，设置围栏等对作业场地进行围护、隔离，检修工具、零部件做到整齐放置、铺垫隔离。

　　质量方面，公司从应修必修、修必修好、精益检修、不留隐患入手，把好“质量关”。全面推行检修质量负责制，参检人员强化精品意识，作业过程中认真执行专业标准规范、作业指导书和技术方案，做到高标准检修;抓好关键节点检查，对锅炉“四管”检查、汽机高导及中调汽门螺栓更换、主变检查等主机检修作业把准关键节点，严格全过程技术控制，认真进行“三级”验收，确保不出现检修质量事件;大力开展劳动竞赛、现场技术培训活动，举办斗提机整体更换加装链条料斗等劳动竞赛，借助厂家人员到厂进行主变局放试验的有利时机，组织青工现场学习培训，提升检修技能，保证检修质量，确保水压试验、锅炉点火、汽机冲转、并网一次成功。

　　工期方面，公司从落实工作部署、做好分管之事、密切协同配合、凝聚整体合力入手，按下“快进键”。设备部详细绘制了检修网络进度图，以锅炉专业为主线，将检修任务完成节点明确到了每一天，确保进度可控在控;检修部全力落实主体责任，从开工第一天开始就迅速展开检修工作，参检人员加班加点保安全、抓质量、赶进度，管理人员在完成各自岗位工作的同时，每天下班之后主动参与空预器检修、弯头打磨更换等工作，以身作则缓解人员紧缺等困难，带领班组人员加班加点奋战在检修现场;运行人员以“不产生安全隐患、不影响检修工期”为原则，争分夺秒执行各项安全措施，为检修工作尽早开工创造条件;科室管理人员克服自身工作任务多等困难，积极完成空预器蓄热元件清理任务，为检修工作按期完工贡献一份力量。