在新的国际国内形势和新能源产业政策的引领下，形成了新能源产业特别是风电快速开发建设的新格局，我国建立资源节约型社会，大力发展可再生能源已经摆上了经济发展战略的重要位置。许多企业积极履行社会责任，在可再生能源领域加大投入，各类新能源项目如雨后春笋般蓬勃发展，建成一大批包括水电、风电、太阳能在内的可再生能源发电项目，这势必对可再生能源发电企业运营管控和接网等方面也提出了新要求。
一、多措并举加强风电场运营管控
当前，风电场的管控模式形成了多元化发展趋势，对于集中开发且装机规模较大的风厂，实行运检分开的管控模式;对于风场规模一般且位置偏远的风场采用运检合一的管控模式;对于位置比较偏远同时装机规模较小，则采用整体委托经营的管控模式。具体采用哪种管控模式要结合风场规模、变电所及风场岗位定员、外委队伍素质、当地工资收入水平、风场人员管理水平和专业技术水平等条件综合考虑。笔者认为在加强运营管控方面着重落实以下措施：
一是重视生产指标统计与分析，总结经验，形成结论，超前控制。风电企业要重视指标的统计、分析、评价工作，逐步总结指标评价的依据和标准。用指标进行深度分析后形成的经验性的结论指导风资源评估、微观选址、设备选型和运行方式等工作。通过对生产运营指标的横向对比、相互关联、综合分析，评价风电企业发电能力这一核心竞争力指标，从而促进企业生产运营向低成本、高效益方向发展。
二是细化“两票三制”等基础管理工作，推行标准化作业。
把运行管理、操作及控制等工作做为主要工作来抓，把“安全第一”的思想融入到每个环节，在“两票三制”方面要细化“两票”管理规定，制定“两票”管理标准、执行流程。根据风场特殊的运行方式和人员结构，把班组的“班前会、班后会”作为运行管理的一项重要内容，把现场的工作力争在“两会”上“想细做全”。
三是深入践行“三讲一落实”工作，做细做实安全生产基础工作。在风场的生产工作中以“三讲一落实”为切入点和落脚点，抓落实首先是在班前会上，对安全措施如何落实进行明确，其次是利用班后会对措施落实情况进行总结和点评，关键环节是到现场检查、确认。把安全生产管理的各项措施和要求，落实到班组、落实到现场，有效防控现场作业安全风险，杜绝各类事故的发生。
四是按照分级管理、闭环控制、专业归口的管理模式落实技术监控制度。认真执行国家、行业关于技术监控工作的各项要求，建立风场技术监督管理体系，特别要加强金属、绝缘、化学、继电保护等重点专业的技术监督，做好档案资料的收集和整理，及时整理技术台帐，从源头抓起，从过程着手，做到“关口前移、重心下沉”，保证移交设备“即投产、即稳定”。
五是探索“集中管控”新模式，优化人员结构，合理调配运行方式。针对同一区域多个风场“点多面广”的实际情况，可采取成立风电场集控和调度中心，将多个风厂运行工况和生产信息统一接入一个控制室实现集中控制，做到了风电场的少人值守或无人值守运行。合理调整各输电设备潮流分布，做到经济运行。
二、多元支撑优化风电接网举措
随着风电建设规模不断增大，风电接不进、送不出的问题愈加突出。按照当前风电发展速度，这一现象或将更为严重，为此，制定适应大规模风电发展的电网规划，研究风电对电网影响的解决措施，有针对性地提高电网配套建设标准显得尤为突出。
一方面优化电源结构，加快电网骨干架构建设。按照“融入大电网，建设大基地”的要求，实现远距离输送电能，在更大范围内优化资源配置。做到风电项目要与电网建设进行同步规划、同步建设，避免出现风机安装调试后无法送出的情况，造成投资损失。为实现风电的顺利送出，着力配套建设一定规模的调峰电源，如抽水蓄能电站等，增加电网的风电消纳能力。同时建设坚强的跨省跨区互联电网，充分利用各地区的电源调节能力，有效扩大风电的消纳范围和规模。
另一方面加快建立风电场并网运行的技术支撑系统，避免限负荷情况发生。为了应对风电的随机性、间歇性和不可控性，电网系统在运行中必须考虑留有足够的备用电源和调峰容量，以保证风电出力不足时能够正常向用户供电，这必将造成系统备用容量增大;而在风电出力大、而负荷不足时，又必须采取压火电机组出力的方式来保证，这不仅增加了系统的运行成本，同时还会给系统的安全稳定运行带来隐患。因此，随着风电装机容量的大量增加，风电功率预测将成为电力系统运行不可或缺的环节，初步实现风电负荷的可预测性，保障电力系统及风电场的安全、稳定、经济运行，最大程度减少对风电场限负荷的频度。
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