吉电股份通化吉电能源公司“三强化”筑牢安全生产屏障

　　本网讯 今年以来，吉电股份通化吉电能源公司强化管理，多措并举保障机组安全稳定运行。

　　强化组织领导，确保安全生产稳定。该公司牢固树立安全发展理念，在能源保供、迎峰度夏、防汛期间，强化组织领导，全面落实安全生产责任，定期召开专题会议，协调解决影响机组安全稳定运行的关键问题，以务实的作风确保安全生产持续稳定。

　　强化措施落实，确保“三化”落地落实。围绕“零轻伤、零事故、零非停、零感染”安全目标，认真推行安全生产“三化”管理模式，以安全生产“十五条硬措施”为主线，对外委施工单位实行等同化管理。全方面梳理摸排设备存在的隐患，并明确整改时间和责任人，确保工作闭环管理;严格执行重大操作到位制度，各级管理人员到岗到位指导运行、检修重大操作，实现操作无差错;严格执行运行规程，认真开展巡回检查和设备定期试验，及时发现设备的隐患和缺陷，超前预控防范。

　　强化安全管理，夯实安全生产基础。加强检修管理，提高检修质量，利用机组检修和消缺机会开展设备全面治理。通过励磁系统改造、锅炉受热面检查、过热器检修等提高设备可靠性;强化运行管理，认真开展运行情况分析，提高监盘和巡检质量，及时发现设备隐患和缺陷;加强检修维护管理，明确设备责任人，及时消缺，严控设备带病运行。吸取其他电厂事故教训，开展消防、输煤系统、油系统、电气电缆等多个专项排查，积极落实整改，为机组安全运行奠定了基础。

　　针对不同季节可能出现的极端天气，该公司提前做好准备工作，确保有效应对突发事件。面对冬季寒冷天气，该公司结合以往运行状况，做好设备的防寒防冻工作，并对可能出现的异常情况，各专业提前做好事故预想，适时组织开展m应急演练，确保热力、电力稳定供应。面对夏季高温和汛期影响，实施公司领导、职能部门值班制，加强领导带班和值班值守，确保24小时不间断，同时加强设备巡检力度，及时调整设备运行状态，保证机组安全度夏。（王文婧）