江苏徐塘发电有限责任公司多措并举 力保电力供应

　　中国电力网讯(通讯员 孙莹) 面对电力市场需求增长和能源供应紧张的形势，江苏徐塘发电有限责任公司作为一家电力央企，积极作为、多措并举，全力以赴抢发电量。为确保电力供应稳定，支持社会经济发展和居民生活需求，贡献了央企力量，展现了央企担当。

一、强党建引领，凝聚保供力量

　　该公司在抢发电量过程中，充分发挥党建引领作用，将党建与生产经营工作深度融合，为企业发展提供了坚强的政治保障和组织保障。公司党委通过开展党员日、党员突击队等活动引导广大党员在安全生产、抢发电量等工作中的起到先锋、表率作用。通过“党建引领+”系列项目激发员工的工作热情和创造力，全体职工心往一处想，劲往一处使，形成了强大的工作合力，公司干部职工队伍思想统一、干劲高涨，为公司高质量发展奠定了坚实的基础。

二、固设备基础，夯实保供根基

　　该公司高度重视设备管理，通过加强设备巡检和维护，确保机组处于最佳运行状态。为了保证专业人员设备维护和故障处理的能力，该公司定期组织维护和运行人员参加技术培训，并通过模拟故障场景进行实战演练，提高生产人员在紧急情况下的应对能力。该公司成立了专项检查组，对重点设备进行隐患排查，及时消除缺陷，减少非计划停机时间。同时，积极推进技术改造，对老旧设备进行升级，进一步提升机组发电效率。

三、保燃料供应，稳固保供源头

　　该公司严格把控燃料质量，积极拓展燃料采购渠道，与多家优质供应商建立长期合作关系，确保燃料供应稳定。同时实施“长协煤为主、市场煤为辅、水运煤补充”的采购策略，成立专项小组赴山西、陕西、山东等地开拓经济煤源，成功打通梁山岗等水运新通道，依托卸煤沟、封闭煤场二期改造项目，大幅提升经济煤种采购比例，燃料标单大幅降低。同时，通过燃料“三大项目”系统，实现煤质监测、成本核算数字化，燃料管理效率大幅提升。

　四、扩电量市场，开拓保供空间

　　面对电力市场供需波动，该公司主动适应电力市场化改革趋势，积极参与电力市场交易，争取更多发电机会。科学研判电网供需形势，加强与调度沟通，确保能发则发，应发尽发，通过优化运行参数、运行方式，实时监控机组运行状态，及时调整策略，保证机组在关键时刻发得稳、带得满。坚持“电量为王”理念，建立“日对标、周奖励、月总结”机制，激励职工发挥主观能动性抢电量，深度对接电网调度部门，提升开机率和负荷率，低负荷阶段积极参与深调，实现“两端收益”。强化市场分析，根据发电量进度优化交易策略，满足发电需求。

　五、抓安全保障，筑牢保供防线

　　该公司一直将安全生产作为头等大事，严格落实“党政同责、一岗双责”的要求，明确各级管理人员和一线员工的安全生产职责，通过签订安全生产责任书，将责任细化到每个岗位、每个环节，确保安全生产人人有责、人人尽责。将安全生产与绩效考核挂钩，激励员工主动排查隐患，落实安全措施。

　　该公司通过落实安全生产责任制，强化设备管理，提升人员素质和推动绿色生产，筑牢了保供防线，为电力行业的可持续发展贡献力量。