大唐鸡西热电公司：多措并举加强班组文化样板间建设

发布时间： 2020-03-26 11:21:25 来源：中国电力网作者：张庆宏

　　中国电力网讯　2020年以来，大唐鸡西热电有限责任公司以加强班组文化样板间建设为抓手，积极推动安全文化、班组文化建设，提升班组管理水平，增强企业的核心竞争力。

　　加强理念传播。该公司加强集团公司核心价值观、大唐精神等重要文化理念的学习传播，制定大唐精神在班组落地的任务清单，确保大唐精神落地取得实效；利用班前班后会举办大唐精神宣讲会、故事会，促进文化理念心脑入心入行；提炼充分体现班组愿景、目标等特色文化理念，使班组员工熟悉、理解、认同、信服班组文化理念，在践行大唐精神方面做到敬业爱岗、精神振奋。

　　规范行为文化。该公司宣贯落实《大唐鸡西热电公司员工行为准则》，规范员工行为举止，形成文明有礼、举止得体的言行规范；每月开展一次学习活动或文体活动，每季进行一次大唐故事宣讲和安全案例人人讲活动，以典型案引领员工行为；发挥班组长示范带头作用，增强全员建设班组文化的意识，使班组员工之间达到自我管理和团队管理相融共进效果。

　　完善工作制度。该公司将班组文化样板间建设纳入企业重点工作内容，每年进行2次专题研究，集中协调、推进解决样板间创建中的各类问题；在班组内部建立以绩效为核心的奖惩执行机制，调动员工工作积极性，为班组文化建设提供机制保障；建立完善班组培训学习制度，增强班组员工潜心钻研业务知识，勤学奋进的学习动力，培养在班组建设过程中具有创新意识员工，推进班组工作创新。

　　强化安全管理。该公司定期检查班组各项制度、标准、文件、记录等，规范班组台帐、记录及资料管理和安全工器具与劳动防护用品管理，使资料齐全完整、分类清晰、编号统一、整齐美观；开展“两会一活动”和反违章警示教育培训，完善违章积分、曝光管理机制，增强员工遵章守纪意识，实现“零违章”；加强班组培训，针对不同层次、不同岗位员工的业务需求，开展特色的班组安全、技术培训，做到100%持证上岗。

　　扩大示范效应。该公司以班组文化样板间建设促进安全目标、经营指标任务的完成，实现班组文化样板间建设的工作效能；定期对班组文化样板间进行检查，并对样板间建设情况做出评价；注重发现和总结提炼班组体现安全文化、学习文化、创新文化及和谐文化等专项文化建设的经验，在各级媒体进行宣传、展示，促进班组文化建设在系统内外推广，发挥好示范带头作用。