江苏大屯电热公司念好“四字诀” 推进干部作风建设

　　中国电力网讯 作风建设是党的建设的重要组成部分，而干部作风的好坏，则直接关系到一个企业的决策部署能否在基层落地执行。进入2020年以来，中煤集团江苏大屯电热公司党委紧紧抓住电力企业转型发展这一关键时期，盯紧干部这一“关键少数”，以干部作风建设为重点，在“育、全、实、严”字上下功夫，着力打造一支“政治坚定、素质过硬、勤廉务实、敢于担当、善作善成”的干部队伍，为企业顺利转型升级提供了坚强的队伍保障。

念好“育”字诀，强化学习教育。该公司通过企业内部网站、电子刊物、微信公众平台、党支部“三会一课”、“党课开讲啦”等形式，加强对习近平新时代中国特色社会主义思想，习近平总书记关于作风建设、国有企业改革发展等重要论述，中煤集团文件精神、规章制度、重大决策部署的学习宣贯力度。注重发挥正反两方面典型教育作用，组织中层干部赴淮海战役碾庄圩战斗纪念馆、王杰烈士纪念馆等红色教育基地接受革命传统教育，不间断开展反腐倡廉警示教育、“学法规、抓落实、强管理”知识测试、“手抄制度红线”、撰写“履职正负面清单”等活动，引导干部进一步坚定理想信念，牢固树立正确的价值观、权力观、事业观，知规矩、守底线，自觉把学习成果转化为履职尽责、开拓创新的能力，把新思想、新理念、新措施、新要求贯彻落实到具体工作中，推动企业各项决策部署落地落细落实。

念好“全”字诀，健全机制制度。没有规矩不成方圆。进入2020年以来，为纠治个别干部中存在的学风不实、作风飘浮、不敢担当、落实疲软等现象，电热公司党委先后印发《关于开展“六抓六强化、提升干部作风建设”书记项目工作的通知》《干部作风建设考核工作实施办法(试行)》，确立了“抓基础强化制度保障、抓思想强化党员意识、抓廉政强化执纪监督、抓形象强化担当精神、抓行动强化工作落实、抓考评强化示范引领”干部作风建设总体目标任务，吹响了干部作风建设的号角;明确了“抓学风端正干部学习态度、正会风提振干部精神面貌、强党风提升干部党性修养、倡廉风强化干部廉洁意识、转政风促进干部履职担当”的30条干部作风建设考核内容，为全面加强干部作风建设提供了有利抓手。该公司纪委修订完善了《干部作风建设监督检查制度》《重点廉洁风险岗位人员交流管理办法》，制定印发了《作风建设监督员管理办法》等管理制度，深入开展规章制度的立改废释和制度红线大宣贯工作，从制度层面探索构建作风建设的常态化机制。

念好“实”字诀，抓实监督检查。该公司坚持每月开展干部值班带班、会风会纪、劳动纪律、请销假、工作履职方面的监督检查，坚持节日期间开展落实中央八项规定精神、公司“十个严禁”等内容的专项检查，切实纠正“四风”问题，及时下发通报，立足问题整改，对不担当、不作为、推诿扯皮、敷衍塞责的管理人员严肃问责。针对春节期间爆发的新冠肺炎疫情，常态化对运行集控室、电力调度室、食堂等重要岗位场所防疫及干部履职情况进行监督，对违反工作纪律的党员干部进行问责通报，为打赢疫情防控阻击战提供坚强的纪律保证。该公司把监督的“探头”延伸到基层，注重收集和听取作风监督员反馈的意见和建议，精准发现问题、解决问题，打通全面从严治党的“最后一公里”。该公司纪委坚持问题导向，紧盯问题整改，对合同管理、财务资金、工程建设领域以及脱硫脱硝剂专项监督中存在的问题，以下发《纪律检查建议书》的形式，督促相关部门把各项工作措施抓紧抓实，以踏石留印、抓铁有痕的韧劲持续推进作风建设。

念好“严”字诀，严格考核奖惩。在畅通纪委信访举报箱、举报电话的基础上，该公司党委在发电部、供电部、机关总部等处设立意见箱，进一步拓宽信访诉求渠道，及时听取干部职工对干部作风建设的意见、建议，对反映的问题坚持快查快办、严查严办，并及时做好信访反馈工作。该公司坚持从严管理就是关爱保护干部的理念，对干部作风方面存在的问题立足早提醒、早教育、早帮助，领导班子成员坚持每年不少于2次对分管干部开展工作约谈、提醒约谈，节假日、重要时段开展廉政约谈，发现苗头性、倾向性问题及时制止，防止“小毛病”演变成“大问题”。该公司干部作风考核工作坚持日常检查、月度评价、年度评比的办法，考核小组成员根据《电热公司干部作风建设考核工作实施办法(试行)》，每月结合干部日常工作表现、重点工作完成、党风廉政等多方面情况进行考核打分，与工资挂钩，按月考核兑现，对年度考核分数排名前20%且得分90分以上的干部给予一个月绩效工资奖励，排名后5名的人员进行工作约谈，有效地调动了干部工作的积极性、主动性和创造性。

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