中国电力网讯 为确保1号机组供热科技创新项目优质高效完成,国家能源集团福建泉州热电公司党委贯彻落实省公司“高水平策划、高标准开工、高质量管控、高品质收尾”要求,充分调动各方资源,推进项目全面顺利开展,目前供热科技项目已进入机组调试阶段。
上下联动,助推项目实施
该公司党委坚决走以科技创新推动企业发展之路,积极响应国家节能减排政策,高标准组织实施1号机组供热科技创新项目,进一步提高燃煤电厂综合提效能力,建成更高效、更清洁化电厂,促进企业转型发展。
建立以省公司领导、公司党委统筹的项目管理组织机构,公司总经理与设备管理部、安全监察部签订检修目标责任书,中层挂靠项目,层层压实责任,成立供热科技项目组负责项目日常管理,充分调动员工主观能动性推动项目进展。
“项目已经到了我们手上,我们就要交出完美的答卷。”供热科技项目组谭宏的话坚定而有力。供热科技项目首次将蒸汽再热能级匹配技术应用到高参数供热领域,设计出多套技术耦合的综合解决方案,填补了国内高参数供热技术领域的空白,在没有参考应用实例的情况下,供热科技项目组反复探讨研究施工方案可行性,全员连续加班两个月,圆满完成核心辅机汽汽换热器安装、高中压缸扣缸、汽轮机冲转等节点工作。
组织引领,凸显堡垒作用
该公司党委联合4家驻厂单位共同开展党建共建活动,制定活动实施方案,明确各共建组职责,组织召开共建活动启动大会,对活动进行全面部署;建立项目共建联络微信群,实时跟踪各方活动开展,促进各方交流联系;充分发挥宣传栏、各方新闻网站、微信公众号等平台作用,及时对活动中涌现出来的先进事迹和项目成果进行宣传报道,营造共建活动氛围,引导和激励员工发挥所学,立足岗位建功;定期召开共建活动阶段讨论会,总结项目进度、党组织作用发挥情况,结合项目实际施工情况,探讨和完善活动实施方案;每周一期共建活动推文,梳理和总结各方共建组活动开展、不足和改进措施,发挥党建共建平台优势,全面推进各标段各项工作任务高标准完成。
组织各方党员突击队合作攻关项目重点难点问题,克服疫情影响力保1号机主机关键设备高中压转子按期保质保量产成,着力解决施工现场过道狭窄、无法使用汽车吊等问题提前完成净重达65吨的核心辅机汽汽换热器迁移就位。
党员先行,发挥先锋力量
该公司党委以公司“创优·党员+”党建品牌为平台,组织其余4方共建组党员参加“党员+精品检修”项目,发挥各方党员先锋模范作用;现场设置《一期供热科技项目1号机组实施应用示范》项目组公示展板,将项目实施标准、预期目标、承诺口号、党员、积极分子名单等挂牌公示,接受群众监督,促进党员、积极分子立足岗位创先争优;定期组织党员开展现场施工检查、进度管理、质量督查等专项行动,通过现场展板、微信曝光群、各项监理周报、会议通报等方式,对不符合现场安全文明标准化、工期管控、质量管理等现象予以公示,对现场不规范行为及时指出并落实整改,形成有效闭环,切实落实项目高质量管控。
该公司党员亮明身份,认领工作任务,争先为项目助力添彩。“目前进口阀门已全部安装完毕。”供热科技项目组炯铭露出了轻松的笑容,作为一名党员,在此次项目中,他密切跟踪来自疫情严重区意大利和英国共计23件阀门的制造及途中运输情况,做好和厂家的沟通联系,确保阀门按时到厂。
共建互促,打造精品工程
各共建组加强合作,根据职责,制定具体的行动项及工作目标,明确责任人,围绕科技项目质量控制、施工、调试等三方面为机组改造达标提供坚强支撑。
该公司每周一、三、五组织召开项目统筹推进会,共同研讨计划完成情况,梳理项目重点、难点,建立横向配合需求清单,明确具体要求,累计组织制定《汽汽换热器安装方案》《汽轮机揭扣缸方案》《高中压供热管道吹扫方案》等15项科技项目现场施工方案;中国电建集团福建省电力勘测设计院有限公司前往制造基地检查核心辅机汽汽换热器制造工作,落实汽汽换热器的制造进度和交货期,并就大件运输方案与制造商达成共识,确保核心辅机按期交货;国电南京电力试验研究有限公司在改造前、后性能试验的计算分析精细化方面苦下功夫,在牢固掌握机组热力平衡图的基础上,对修前试验的原始数据进行仔细核对,保证机组整套启动后性能试验结果有可靠的修前数据作为对比;哈电集团电站服务事业部和哈尔滨汽轮机厂有限责任公司高效处理低压隔板套消缺工作,厂内加工密封条做到24小时不停工,并安排专业工艺指导人员和质量检测人员全程跟踪,实地指导验收,仅用时两天就完成消缺处理,力保施工现场的工期节点。
该公司党委深化党建共建内涵,将党建优势转化为企业发展动力,助推供热科技项目高标准落地,推动“一流企业”创建,奋力谱写“十四五”高质量发展新篇章。