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以党建“软实力” 助推企业经营“硬发展”

中国电力网 发布时间:2022-05-18 17:50:37 作者:蔡罗刚

  中国电力网讯 前不久,中煤伊犁能源开发有限公司第三党支部书记叶洪兵带领党员骨干力量对2号机组锅炉和汽机专业相关阀门、管道等进行查漏,全力减少机组运行中的热量和汽水损失。该支部立下了一个小目标:逐步减少公司生产用水量,力争今年年底综合发电水耗同比降低0.029kg/kwh。

  而在4月份,在该公司巨大的用水压力下,第三党支部技术攻关小组充分发挥专业技能,积极调整机组运行方式,使综合发电水耗较同期仅上升0.005kg/kwh,取得了较好的成绩。

  以党建“软实力”助推企业经营“硬发展”。该公司党委坚持党建引领,以“同步带队伍、同步组活动、同步强服务”为主线,以提高党员干部攻坚能力为重点,做到工作开展到哪里,党建就延伸到哪里,持续不断地增强党建工作的渗透力、影响力,助力企业高质量发展。

 “党建引领”彰显党员力量

  2022年,该公司在确定战略目标任务后,明确把党建发展摆在关键位次。确定党建工作思路后,该公司从企业文化及支部品牌创建上入手,使党建工作具体化,抓手多,形态丰富,从而凝聚党员发展的统一共识。

  “抓住党员这个关键主体,积极发挥好每一名党员的先锋模范作用,汇聚磅礴的党员智慧力量,助推企业高质量发展。”该公司党委书记刘中胜强调指出了关键点。

  为凝聚广大党员力量,该公司党委通过“党委理论中心组学习”“三会一课”“主题党日”“学习强国”“微信群”“微党课”等平台和载体深入学习党的理论知识和讲话精神,交流学习心得,构建线上线下齐并进的学习模式,不断强化党员及党务干部的政治理论基础,提高政治素养,通过不定期小提问、小考试,让常学、常记、常新的学习理念扎根党员心中,最后通过实施每月一检查、月度一通报、年度一评比,使政治学习教育得以固化;以开展“创岗建区”“六必访六必谈”等活动,创建“白杨”党委、品牌党支部,将党员责任区、党员示范岗建成公司党建文化示范区和示范岗,使广大党员当好践行公司党建文化的先锋模范,把党支部建设成为公司党建文化的战斗堡垒。

  同时,该公司党委组织开展“讲好党员身边故事、家风故事”,充分挖掘党员的闪光点,一个个正能量的故事展示了企业党员精神面貌,提振了士气,指引了方向,党员在各项工作中发挥党员先锋队、党员示范岗、党员服务队作用,使支部工作水平得到全面规范与提升。

  尤其是在履行社会责任、抗击疫情和煤炭保供、民生服务等工作中,该公司党员第一时间响应在前,充分彰显了党员的责任担当。榜样的力量是无穷的,一名党员就是一面旗帜。今年4月,第一党支部所辖财务管理部员工揣雯雯和姜炎深深感受到公司浓厚的党建文化氛围,令她们对公司有了全新的感受,并于第一时间提交了入党申请书。

  该公司党委副书记、纪委书记孙继胤认为,公司党建工作覆盖面广泛,抓手很多,能让员工在潜移默化中接受教育,员工精气神较以往高昂很多,执行力强,这是党建工作上台阶的有力印证。

“党建赋能”频创经营佳绩

  2022年是该公司经营发展的关键一年。“一主、两翼、一提升、一开拓”的多元化发展之路是当前的大方向。如何发挥党建的“红色引擎”作用,引领党组织为公司发展贡献力量,是该公司党委的重点工作之一。

  面对激烈的市场竞争形势,该公司党委以“开拓市场谋效益,稳步提升精生产,提质增效促扭亏,推动企业长期可持续发展”工作目标为指引,把党建与经营深度融合,围绕经营抓党建,抓好党建促经营,赋能经营创佳绩。2022年第一季度,完成发电量10.68亿千瓦时,完成供热量310.77万吉焦,工业供气量17838吨,实现开门红。

  该公司党委班子常态化指导经营工作在哪里“架灶”,党建工作就在哪里“添柴”。该公司党委定期召开月度经营分析会,将党建工作与经营工作同安排、同部署、同落实,成立“提质增效领导小组”“市场营销小组”,党委班子成员分别担任组长、副组长,准确把握市场脉搏,及时调整经营策略、纠正偏差。

  该公司党委副书记、总经理殷宇龙,党委委员、副总经理周晓刚以新能源开发为方向,持续开展市场调研,积极上门协调,争取自治区、州市及县政府政策支持,积极布局公司转型改革发展之路。通过机组灵活性改造,按照改造后新增调峰能力配置新能源指标,目前已规划伊犁州240MW集中式光伏项目;利用公司水库库区上游拟建抽水蓄能电站,依据自治区新能源政策可获取550MW新能源项目装机规模。

  在抓实电量的基础上,该公司党委还加强以热招商宣传力度,通过先行先试的方式,聚集了一批用汽企业产业。加大与两个园区政府的紧密沟通,与边合区3家工业蒸汽用户签订供汽协议。 去年该公司供应工业蒸汽量约4.5万吨,今年将供应工业蒸汽量约5万吨。

  在该公司第二党支部每月主题党日活动中,还围绕经营管理进行融合研讨,每个党员结合自身岗位职责,提出如何服务经营的具体措施和建议。并根据研讨内容,制定时间表、路线图、任务书,组织党员服务队及时解决经营中的热点难点痛点问题,并定期跟踪工作进展情况,使问题解决形成闭环、见到实效。

  “党员攻关”助力市场攻坚哪项工作最难,党员干部就带头去攻关。截至到目前,该公司已与联创集团伊宁市自来水有限公司、伊宁市城投集团签订合作框架协议,伊宁市自来水有限公司供水项目已进入施工阶段,预计2022年10月进入试运行阶段;城投集团的供水项目已进入初步设计阶段,预计2023年上半年可向两家企业正式供水。

 “党建引擎”助力提质增效

  为将党建充分融入提质增效工作,该公司党委积极落实“亮剑行动”,组建技术项目攻坚队和党员先锋队,制定党支部“攻关项目”清单,倒排工作计划,层层落实工作责任。

  该公司第三党支部正在创建星火党支部品牌。该党支部结合公司燃煤供应和机组性能,不断总结深度调峰经验。尤其在没有进行技改的情况下,成立党员技术攻关小组,充分发扬工匠精神,重点聚焦锅炉稳燃、环保达标、控制逻辑优化等关键点,针对以往深度调峰中出现的问题,重新修订细化了《机组深度调峰技术措施》,制定《机组深度调峰注意事项》。同时认真研究新疆电力辅助服务市场规则,积极提升电力市场辅助服务,在安全稳定的基础上,将深度调峰工作落到实处。

  5月上旬, 该公司2号机组深调数据为92MW,深度调峰能力达到机组额定出力的27.8%,再一次改写了新疆电网37家公用火电厂同类型机组深度调峰最好成绩。

  据该公司党委书记刘中胜介绍,深度调峰不仅考验着设备设施等硬件的可靠性,更考验着党员骨干力量的技术水平,两者缺一不可。而且与接带最低负荷相比,开展深调大大减少燃煤消耗量,缓解了燃煤供应紧张趋势。

  该公司党委还通过修旧利废活动,鼓励广大党员立足岗位从节约一度电、一克煤、一件物资等入手,精心操作和调整,在液氨耗量、厂用电、减少热值损失方面,积极发挥作用。5月6日,该公司输煤检修班党员服务队积极响应公司党委号召,对原已报废的排污水泵进行拆解,把另一台泵可用的泵轴、泵壳等配件及原有的排污泵新配件进行精心维修、组装,节约资金2万余元。

  下阶段,该公司党委将继续发挥党员的先锋模范作用,把党员亮身份、党员示范岗进一步落实到位,让党员实现从“安排做”到“我要做”的转变,全面强化基层党组织的战斗堡垒作用,抓好党建促发展,为公司发展提供坚强的组织保障。

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