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大唐黑龙江发电有限公司集团首个、全省首批工匠学院揭牌!

中国电力网 发布时间:2024-09-06 10:26:40 作者:刘学亮、刘超

  中国电力网讯(通讯员刘学亮、刘超 ) 8月12日,在黑龙江省总工会年度首批工匠学院授牌仪式上,大唐龙江工匠学院被命名为黑龙江省发电技术工匠学院,成为集团公司系统首家省级命名工匠学院。

  9月5日,黑龙江省发电技术工匠学院揭牌仪式在龙唐大厦隆重举行。成为企业一流技能人才培养和实训基地、劳模工匠攻关基地、创新成果孵化基地;成为迎接庆祝公司成立二十周年又一重量级成果。

  今年以来,黑龙江省启动龙江工匠学院体系建设三年行动,从培训条件、师资课程、培养体系、培训规模等6个方面对省级工匠学院的设立条件进行明确,从办学方向、发展新质生产力、示范作用发挥等方面细化了省级工匠学院的建设要求,最终评选出20个省级工匠学院。大唐龙江工匠学院脱颖而出,成为唯一入选发电类学院。

 厚植“匠星”沃土 选树“龙江工匠”

  2016年4月26日,习近平总书记在知识分子、劳动模范、青年代表座谈会上第一次提出工匠精神;2018年,习近平总书记给中国劳动关系学院劳模本科班学员回信,指出“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”。

  大唐黑龙江公司深入学习贯彻习近平总书记重要论述,自2016年起,立足能源央企实际,创新打造“大唐龙江工匠”评定管理办法,通过积分化的科学评定和动态管理,在实践中取得了显著成效。

  “大唐龙江工匠”评定体系更加符合一线电力工人职业特点。评价对象面向全部一线职工,评价过程不受名额、性别、学历、职级、荣誉基础等条件限制,评价条件从工艺专长、高超技能、领军作用和突出贡献四个工作维度确定,确保具有卓越精神的一线职工能够脱颖而出。

  “大唐龙江工匠”评定方式更加注重动态考核评价过程。积分体系不搞终身制,实施五星级动态滚动管理。积分围绕解决难题、创新创效以及竞赛培训等方面划分为21项量化动态管理项目,并随时间“衰减”。工会定期对积分不足工匠做降星级处理。梯队化的动态管理,为人才结构调整和培养方向提供参考依据。

  “大唐龙江工匠”评定结果更加关注电力工匠成才通道。“大唐龙江工匠”积分体系得到职工的广泛认可和企业的大力支持,形成完善的奖励机制。企业对不同星级的工匠给予薪点晋升及后备干部选拔加分奖励。自2016年积分体系推出以来,累计培养大唐龙江工匠855人次,其中3人获全国五一劳动奖章,16人获省级劳动模范称号,多人入选省级工匠。

让新树扎深根 让老树发新枝

  大唐黑龙江公司工会深入落实《新时期产业工人队伍建设改革方案》要求,以近五年新入职大学生为对象,打造青工技能提升工程品牌,连续组织11期,成为毕业生岗前培训的一堂必修课、起跳台。作为“一件一直想干而没有干成的事”,生动实践成果被收录到集团公司《青工技能竞赛典型项目案例选编》,在系统内进行推广。

  围绕“经营价值创造”,依托自身“针线合一、课赛一体”优势,创新开展青年经营模拟大赛,真正将“经营创造价值”实践于经营,产出于职工,培养企业未来“CEO”,为深入推进市场化机制运营再添“新火种”。

  扎实推进产业工人队伍建设和改革,组织职工参加“大唐杯”职业技能竞赛、“安康杯”劳动竞赛、岗位练兵、导师带徒、合理化建议,参与职工24865人次,培育省部级以上技能选手13人,七台河发电公司董旭、新能源公司张俊杰荣获“电力行业优秀技能选手”称号,七台河发电公司云战勇荣获“龙江大工匠”称号。在刚刚结束的首届全国能源行业供热技能竞赛中,黑龙江公司选手一人荣获一等奖、两人荣获三等奖。

  制定详细的“师带徒”方案,签订师徒合同,明确师徒关系。按照“缺什么、教什么、学什么、练什么”的带徒原则,师傅对徒弟进行传经验、帮业务、带作风,不断丰富青工的知识储备,提高其岗位技能水平。同时,对所有结对子的师徒进行严格考核,在徒弟参加的比赛中,对师傅进行同样奖励,增强师徒间“教与学”的积极性,确保培训的实效性。

争当卓越排头 结出累累硕果

  依托工匠学院体系,大唐黑龙江公司深挖创效潜能,创新谋划推进职工创效劳动竞赛,明确劳动竞赛各项创建要素,将生产一线 “安全、稳定、经济、环保”等指标刚性嵌入、将经营领域 “闯市场、创效益、比贡献”等情况量化嵌入、将工程建设领域 “保质量、保安全、保进度”等情况有效嵌入,将服务型领域 “创品牌、高质量、无舆情”等情况弹性嵌入,将规划发展领域 “进政府、进地市、进园区”等情况合理嵌入,打造以“单位小时创效”“单位面积创效”“风能利用率”为指标的8760职工创效竞赛品牌。

  竞赛从改变经营理念着手,确立与市场挂钩的核算制度,遵循当班能见面、作业能互控、情况能交流、思想能沟通的原则,以每个队伍单位小时效益最大化最终实现企业效益最大化,形成了职工主动提高生产效率的工作氛围,提升了整体班组建设及各项标准化管理工作。在竞赛中,企业职工人人争做创效排头兵,每日亮指标、晒成绩,把指标概念转化为看得见摸得着的效益。

  积极推进科技创新,持续搭建职工创新创效展示舞台,打造职工创新创效成果发布会,建立23个职工创新工作室(含巾帼创新工作室3个),累计获得专利286项,七台河发电公司、新能源公司实物创新成果在集团公司首届“大唐杯”职工创新创效成果发布会上进行展示。

  功不唐捐,玉汝于成。

  行而不辍,未来可期。

  大唐黑龙江公司将紧紧围绕当前现代化产业体系建设需求,以“弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神”为宗旨,聚焦提高劳动者素质,构建全方位、多层次、多元化的人才培养体系,持续深化产业工人队伍建设改革,打造培养电力行业高精尖缺人才和高技能人才的培养平台,推动职工技术创新由“独创”向“众创”延伸,力争把工匠学院打造成工匠精神锤炼传承基地、优秀工匠创新服务基地和工匠人才教育基地,加快形成新质生产力,为实现高质量发展积蓄工人阶级的磅礴力量!


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