大唐云南公司党委召开2024年度领导班子民主生活会

　　按照集团公司党组工作安排，2月19日，大唐云南发电有限公司党委召开2024年度领导班子民主生活会。集团公司第四督导组有关同志到会指导并进行点评。云南公司党委书记、董事长、总经理王继才主持会议并作总结讲话，云南公司领导班子成员李通盛、魏珂、田焜、牛树赟、徐韬参加会议。

　　会上，通报了习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来有关民主生活会整改措施落实情况、本次民主生活会征求意见情况。

　　王继才代表云南公司领导班子作对照检查，重点从4个方面查找了存在的问题和不足，深刻剖析了原因，明确了今后努力方向和整改措施。随后，王继才带头作个人对照检查发言，其他班子成员逐一对照检查发言，开展批评和自我批评。大家紧扣主题，结合自身实际，深入交流思想认识、查摆存在问题、剖析问题根源、制定整改措施，严肃认真开展批评和自我批评。

　　王继才指出在集团公司第四督导组的精心指导下，在与会同志的共同努力下，本次民主生活会开出了高质量、开出了好效果。大家紧扣主题，直面问题、实事求是、开诚布公，敞开了心扉、交流了思想、检视了问题、明确了方向，体现了党委团结民主、求真务实的良好氛围，达到了统一思想、增进团结、改进作风、促进工作、振奋精神的目的。

　　王继才强调：要强化政治建设，持续开展理论学习，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，以及习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，持续巩固深化党纪学习教育成果，严守党的政治纪律和政治规矩，确保党中央和集团公司党组部署在云南公司不折不扣得到落实。

　　要突出问题导向，从严从实抓好整改，结合这次民主生活会上查摆的问题，细化措施、明确时限，做到有一项改一项，改一项成一项，推动新老问题一并彻底解决;领导班子和班子成员发挥好示范带头作用，抓好个人、分管工作、分管部门的整改落实，层层传导压力、层层压实责任，确保整改工作高效推进。

　　要健全长效机制，巩固整改工作成果，坚持全面整改和重点整改有机结合，既要拿出“当下改”的举措，又要形成“长久立”的机制，切实发挥标本兼治作用，着力从根源上堵塞漏洞、解决问题，以整改推动制度的建立和完善，确保问题清零见底、长效机制建立，使整改成果成为加强党的建设、推动公司高质量发展的重要力量。

　　要聚焦重点工作，扎实做好结合文章，把问题整改与公司高质量发展各项工作结合起来，与2025年重点工作结合起来，坚定不移吃改革饭、走创新路、打发展牌，紧盯全年利润目标和发展指标，全力保安全、抓经营、谋发展，锐意进取、创新图强，以实实在在的经营发展业绩为集团公司高质量完成“十四五”规划发展目标、“十五五”良好开局贡献云南力量。

　　云南公司办公室、人力资源部、党建工作部、纪委办公室主要负责人列席会议。(通讯员：周华全)