中国电力网讯(通讯员 郑春华、宋玮) 清晰明了的信息界面、整齐划一的党支部台账、认真翔实的党小组学习记录、无记名调查问卷中党员积极的建言献策……这是山西大唐国际云冈热电有限责任公司全面落实党建工作责任制，扎实推进党支部绩效管理以来，基层各党支部呈现出的新气象。今年以来，该公司把集团公司党建引领深化提升的工作要求作为党建工作“第一棒”，深入开展党支部绩效考评管理，在不断提升党建工作质效过程中打造一支德才兼备、坚强有力的党员干部队伍，以高质量党建为企业高质量发展提供坚强保障。
做到“两个结合”。一是与建强组织堡垒有机结合。该公司深刻理解“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的深刻含义，将党支部绩效管理作为强化党建工作质效的重要抓手，将党支部绩效管理平台打造为基层各党支部想干事、能干事、干成事的擂台，充分发挥基层党组织战斗作用。二是与发挥党员先锋模范作用有机结合。该公司引导党员带头，以实干擦亮“卓越大唐 红帆领航”党建品牌，在实施党支部绩效管理过程中动态修正各项绩效考核指标和评分标准，加大亮点工作及精品项目的加分力度，切实增强考核指标与重点工作及项目推进的紧密性，使考核目标更加明确，考核重点更加突出，赛好党员素质，赛出过硬队伍。
突出“两个聚焦”。该公司一是聚焦健全机制，着力推动党建工作成效可视化、绩效化。持续健全完善思想引领机制、工作融合机制、载体创新机制、效果评估机制等，建立“基础考核+创新加分+负面清单”三维考评激励机制，将党支部考评及党员管理细化、量化、实化到各项具体工作指标中，在支部中间设立党建创新贡献专项奖，奖优罚劣，深挖基层党支部围绕中心、服务大局的潜力与作用。二是聚焦明确路径，不断强化党建工作与中心工作的深度融合。持续开展“我为卓越代言1+5”活动，引领全体党员在履职担当中塑造品牌形象，年初立项的8个党建引领+项目均实施党支部书记项目领办制，形成“一个项目、一套方案、一支团队、一抓到底”的推进模式，做到责任有清单、工作有品牌、支部有特色、项目有成果。
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