大唐国际领导班子成员督导基层企业党委2024年度领导班子民主生活会

　　按照集团公司党组部署要求，根据公司党委统一安排，2月18日至2月26日，大唐国际发电股份有限公司领导班子成员分赴基层企业督导2024年度领导班子民主生活会，确保开出高水平、取得好效果，有力推动“五好”领导班子建设。

　　2月18日、26日，公司党委书记、董事长李凯先后到托克托发电公司、陡河热电公司督导2024年度领导班子民主生活会。

　　托克托发电公司党委、陡河热电公司党委分别汇报了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来有关民主生活会整改措施落实情况、本次民主生活会征求意见情况。两家企业党委书记代表领导班子作对照检查，领导班子成员逐一进行个人对照检查并认真开展批评和自我批评。

　　李凯对两家企业党委领导班子专题民主生活会给予肯定，指出各企业会前准备充分，班子成员直面问题、剖析深刻，敢于揭短亮丑、开诚布公，整改措施明确，取得了较好成效。

　　李凯强调，各企业要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固深化党纪学习教育成果，综合发挥党的纪律教育约束、保障激励作用，为进一步全面深化改革、推进中国式现代化提供坚强纪律保证。

　　针对做好下一阶段工作，李凯要求，要贯彻落实集团公司、大唐国际2025年工作会议精神，深入落实集团公司党组书记、董事长吕军到托电调研、在集团公司党的建设工作领导小组会上的讲话精神，坚持“实干为要、改革创新为魂、用业绩说话”，深化拓展民主生活会成果，把问题整改成果转化为推动企业高质量发展的实际成效。

　　一要加强领导班子建设。切实发挥好党委把方向、管大局、保落实作用，建立上下联动常态化交流机制，打造“思想同心、目标同向、行动同步”的过硬团队，着力锻造“五好”坚强领导班子。

　　二要全力抓好安全生产。要提升首都保供能力，压紧压实各级责任，确保全国两会等重大政治保电万无一失。强化风险预判与闭环管理，严抓反违章管理，强化环保管控，全面提升本质安全水平。加强对标管理，确保能耗指标在同类型机组中排名前列。

　　三要深入开展成本领先提质增效专项行动。要强化市场研判，抢前抓早、精准决策，补足生产经营管理短板，千方百计抢发效益电量，增强煤价波动下库存管理的科学性，全方位降成本、增效益。

　　四要把握机遇抓好高质量发展。以更大力度加快新能源发展，全力推进托电基地二期等重点项目建设。高标准建设陡河2台660兆瓦燃煤热电项目，全力以赴确保实现“三零”“四即”目标。

　　五要真正让改革穿透基层。全面深化改革，建立“四能”常态化机制。聚焦班组最小单元，从问题出发、从目标出发，积极探索班组体制机制变革，真正实现“五要”转变。

　　六要全面加强党的建设。坚持用改革精神和严的标准管党治党，推进党纪学习教育常态化长效化，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。持续提升党建质量，积极推进“四融两变”有效落地，切实推进党建与中心工作深度融合。

　　李凯还到陡河热电公司新控制室、2台660兆瓦燃煤热电项目基建现场，详细了解全国两会保电、基建现场安全管控、经营发展等工作情况，并亲切看望慰问一线干部职工。

　　公司相关部门负责人，托克托发电公司、陡河热电公司领导班子成员参加会议，相关部门负责人列席会议。