无怨无悔“锅炉人”——记福建鸿山发电公司吴升春

发布时间： 2020-03-24 09:55:30 来源：中国电力网作者：宋凤

　　吴升春，现任福建鸿山发电公司设备维护部锅炉主管。他从踏出校门便与锅炉结下不解之缘，从125MW、300MW、600MW到1050MW机组，从超高压、亚临界、超临界、到超超临界锅炉，二十年风雨兼程、二十年砥砺奋进，他干着火电厂最脏、最累、最危险的锅炉检修工作，却默默坚守、任劳任怨，用实际行动践行着“社会主义是干出来的”的伟大号召，诠释了新时代锅炉人不一样的精彩。

　有一种无私奉献的精神：叫“放不下”

　　2019年9月23日，在“先进人物”事迹宣讲活动上，吴升春在与大家分享经验做法，讲到锅炉氧化皮治理时却泣不成声，几度哽咽，感动了在场的所有听众，这背后是一个怎样的故事呢。

　　高温再热器、高温过热器和屏式过热器受热面的72.7%，共计1395根受热管氧化皮堵塞严重……2017年，该公司面对前所未见的特殊危险状况，总计2120个弯头，1398个弯头需要割管清理，甚至超过机组大修焊接工作量……

　　“氧化皮脱落的严重程度，远远超出我的预想，怎么解决?如何处理?严峻的形势、紧迫的现实摆在我的面前”吴升春回忆道。

　　面对无先例、无经验、无借鉴的巨大挑战，吴升春没有自乱阵脚，依然稳扎稳打，从人员组织协调、工序优化、物资供应到后勤保障，他都事无巨细，事必躬亲，第一时间组织召开专题会议，制定了受热面伽马射线拍片、防磨防爆技术小组讨论分析射线拍片结果等，成立了现场安全和技术两个工作组，每天进行现场安全监察和技术分析，对工期和作业人员进度及时分析研判，动态掌控现场变化，为现场生产提供了强力的安全和技术保障。

　　在赶工期、超进度过程中，遇到的困难远比预想的还要大。在起初几天，随着作业推进，最高时达到了焊口回接100根/天，远远超过了初探时的50根/天，焊条和氩气使用量也迅猛增加，因是非计划性检修，最多时焊条使用量缺口达到1000根、氩气使用量缺口达90瓶，现场作业条件瞬时万变，这对他的专业素质和应变能力提出了极大考验，他根据现场情况，不断调整作业方式和检修工艺。

　　然而更大的选择题却在2017年2月17日22点左右，他正在跟踪机组停运，突然接到大哥的电话，得到了父亲去世的噩耗，白天与母亲通电话还告知父亲病情正逐渐好转，这犹如晴空霹雳、泪水顿时模糊了他的视线!

　　“升春，其他不多说了，你赶紧回来吧……”

　　回还是不回，不停的在他脑海里闪现，他放不下生产现场，放不下兄弟姐妹，放不下企业的安危，那一刻他决定继续坚守岗位!

　　在他的带领下，经过锅炉专业全体人员17个日夜奋战，408个小时的艰苦付出，成功完成了4号锅炉临修氧化皮治理工作，但他却错过了与父亲的最后一面，错过了老父亲临终的叮咛……

　有一种艰苦奋斗的精彩：叫“舍不得”

　　“升春，马上就春节了，咋还舍不得回家呀!”设备党支部书记葛松旺问道。

　　“舍得，舍得，等4号机组调停项目都完工了就回去……”吴升春笑着说道。

　　1月23日，吴升春从网络上得知“武汉肺炎”较为严重，这时候留守在岗位上的仅仅只有三分之一的人员，他默默的退掉了回家的火车票，开始了属于他的抗“疫”日记。

　　1月26日，锅炉上水查漏，吴升春及时发现4号炉前A侧(标高约65m)水冷壁焊口砂眼渗水隐蔽漏点，他立即组织抢修，搭设脚手架、清理屏过焦块、租赁炉内专用升降平台、更换管子、焊口检验全部抢修工作在48小时内完成。

　　1月31日，4号炉启动后，他发现4号炉炉后B侧保温有滴水，立即组织人员拆保温、割除锅炉大罩壳护板，判断具体漏点位置为顶棚过热器疏水管管座，计划委托专业队伍进行带压密封处理。

　　2月1日凌晨4:00，他根据现场泄漏情况、有明显扩大趋势，根据多年工作经验判断带压密封处理存在人身伤亡风险，立即汇报各级领导，申请调停。

　　2月3日8:00，他完成漏点抢修工作，48小时内恢复机组正常备用，将造成损失降至最低程度。

　　疫情期间，他克服人手紧缺、时间短、任务重等种种困难，带领锅炉专业组连续奋战在高温、粉尘、狭小的工作环境中，在96小时内完成两次抢修任务。

　　在经历连续两次抢修，已是身心疲惫的他，面对新冠肺炎疫情日益严峻的情况，身兼部门安全主管的他，再一次义不容辞的担起了疫情防控的责任。

　　设备维护部所辖11个外委承包商，包括正式员工在岗人数超过300人，是打赢防疫阻击战的中坚力量，更是该公司疫情防控工作全局的重中之重。受疫情影响，部门经理及副经理均隔离观察，仅有支部书记在岗，要确保“疫情防控”和“安全生产”两手抓、两手都要硬，可谓是困难重重。

　　他积极协助支部书记严格落实“一防三保”相关要求，编制了《设备维护部防疫情工作方案》，组织人员每天测量两次体温，对办公场所进行消毒，按时上报疫情防控人员统计表，实时掌握在岗人员、隔离人员及其家属的动态。

　　针对承包商人员居住分散、流动性大特点，他逐个约谈项目经理，隔离人员必须单人单间，集中安排在宿舍楼最顶层，宿舍不足的统一地点集中隔离。

　　为确保防疫措施落实到位，他每天对隔离人员进行检查，重点了解隔离人员身体、精神状态和后勤保障情况，并在夜间不定期抽查，重点了解人员聚集情况，确保疫情期间所有人员的安全、健康可控在控。

　　“正如习近平总书记所说‘不获全胜，绝不轻言成功’，只要疫情警报不彻底解除，‘一防三保’工作将持续推进，我也会一直坚守岗位，绝不松懈!……”他是这么说的，也是这么做的。

　　就是这样的“放不下”，这样的“舍不得”，让吴升春坚持到现在。他是企业的“老人”，更是企业的“脊梁”，他用一份敬业、一份坚守、一份执着、一份担当，立足岗位建功立业，诠释了新时代的工匠精神。