近来，刚刚荣获“河南省五一劳动奖章”的王鑫威成了同事圈里的“网红”。作为大唐三门峡发电有限责任公司锅炉本体班班长的他，是同事们口中“敢挑担子、善于创新、乐于奉献”的棒小伙。
初成长，以身作则绽放青春风采
2015年，该公司设备维修部刚刚承接1期主机维护，就面临着“缺人”的情况，班组长的岗位更是虚位以待。而彼时的王鑫威，作为一个刚刚入职一年的“新人”，因优异的表现“挤”进了班组长的推荐名单。回忆起当初的“一鸣惊人”，王鑫威谦虚地将其归为“幸运”。
欲戴王冠，必承其重。王鑫威深知“资历浅”是他做好班组长的最大短板，如何做到扬长避短是他需要面对和解决的问题。在他看来，“资历浅”是一个太过宽泛的概念，需要经过“量化”后，才能逐个问题，逐个破解。于是，在当上班组长后的第一本个人工作日志上，他写下了“年纪小”“工作经验不足”两个关键词，并针对这两方面，详细制定了“整改计划”。
年纪小，但体力好，脏活累活带头干。每天，王鑫威坚持最早一个到岗，打扫班组卫生;接到工作任务后，带着大家一起干;需要加班的时候，也总是冲锋在前、坚守到底。
工作经验不足，就给自己多争取历练的机会。在一次送风机检修任务中，王鑫威主动要求加入检修组，白天他忙着自己班组的事，到了晚上他就去参加临时检修，跟着老师傅们在现场一蹲就是两三个小时，查找送风机故障点。最终，连经验丰富的老师傅都没找到的故障点，被王鑫威敏锐地捕捉到了。谜团解开了，老师傅们对他连声夸赞，王鑫威却不好意思的低下了头，谦虚地说道：“是大家已经把其他原因都排除过了，我也只是歪打正着。”
善创新，班组建设传递青春活力
年轻人思维活跃、勇于创新的特质，在王鑫威的身上也体现得淋漓尽致。
对于那些定期的设备维护工作，因为都是所谓的“小活”，所以没有明确的标准和作业流程，大部分人也都习惯了按部就班。就是这些在别人眼里理所当然的事，在王鑫威看来，却成了需要被改进的问题。
锅炉本体班每月例行的设备维护操作有10多项，就拿最常见的取油样和清滤网来说，只要照着老师傅教的做就行。可是，在班长王鑫威看来，这种“口传心授”式的方法有点“不靠谱”。于是，他牵头组织大家针对取油样和清滤网两项工作制定标准化操作流程，又专门梳理出工作中需要注意的安全事项，组织班组人员讨论分析，确保内容完善，最终形成了一套自创的作业标准，他还趁热打铁，把所有的例行作业都制定了标准。虽然，这些自创的标准常常被大家戏称为“土标”，但对班组整体作业水平的提升发挥着举足轻重的作用。
王鑫威总是善于将这些日常工作中的“小事”制度化、规范化，创造出符合班组特点的管理规范，不让管理有盲区，不给隐患留余地，实现了凡事都有章可查、有据可依。通过规范化管理，班组整体工作效率和标准都明显提高，成为公司班组建设的典范，并连续三年荣获公司“先进班组”称号。
乐奉献，守土担责展现青春力量
2020年的伊始，百万机组C修的战鼓擂响。“确保百万机组长周期安全稳定运行”是该公司每一名职工心中坚守的信念。
王鑫威提前结束了春节假期，毅然投身于检修现场。受疫情的影响，施工单位无法按计划进厂开展工作。时间不等人，他一边加强与施工方的实时联络，一边先行开展施工准备。在人员紧、任务急的情况下，王鑫威与同事们同心协作、排除万难，在“逆行”中肩挑重担，为百万机组的顺利并网付出了不懈努力。
3月份，刚刚结束百万机组C级检修的王鑫威，又投身到3号机组A级检修的战场,在与安全和质量的较量中，开始与时间赛跑——11小时更换26米水冲洗管道、18天更换494根硫腐蚀管、完成了6台一次风扩锥、1台燃尽风风筒、12个油枪配风器等一系检修项目。跑赢了时间的王鑫威立即又将精力转移到了查验设备修后可靠性上去。由他负责的水冷壁硫腐蚀换管工作，经试验显示无渗漏，一次性通过合格验收，为打造检修精品工程奠定了坚实基础。
“青春是用来奋斗的”对于王鑫威来说，这并不是一句“心灵鸡汤”，而是他干事的准则。近年来，王鑫威先后荣获中央企业“优秀共青团”、集团公司“优秀技能选手”、地市级“五一劳动奖章”、公司“先进工作者”等称号，这些沉甸甸的荣誉让王鑫威的青春闪耀出无限光芒。
作为新时代的青年，作为一名大唐人，王鑫威在他平凡的岗位上，用刻苦耕耘着明天，用汗水浇灌着今天，用执着孕育着明天，一步一个脚印，不断实现着人生理想，书写着绚烂多彩的青春华章。
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