人物档案：
姓名：王大力
单 位：黑龙江华电齐齐哈尔热电有限公司
职务/岗位：磨煤机检修班班长
把简单的事情做出彩是一种创造，把重复的事情做完美是一种追求，把承诺的事情做到底是一种坚持。他就像一颗小小的螺丝钉，以精益求精的干劲、功成不必在我的作风和勇挑大梁的担当，在平凡的岗位上书写着不平凡，用一次次的不断追求，践行初心使命;用一次次铢锱必较，见证 “奇迹”发生。
王大力，华电集团公司劳动模范、优秀共产党员，黑龙江华电齐齐哈尔热电有限公司磨煤机检修班班长。多年来，他持续奋斗在一线艰苦岗位，以新时代“螺丝钉”精神在磨煤机检修上奉献十余载，累计自制拆装工具16套，完成技术创新12项，获得实用新型专利1项。他用实际行动诠释“干一行、爱一行、钻一行”的螺丝钉精神，他让“汽机锅炉一个样”在这里成为可能。
选择就是责任和承诺
王大力曾是一名英勇的海军士兵，迎着海风在军舰上执勤，日复一日践行自己的使命。他常说，“当兵不习武不算尽义务，习武艺不精不算合格兵”。
工作后，他始终坚持着自己的信念，无论做什么，都要做出个样子。刚到齐热公司工作时，作为第一批进厂的员工他能够自由选择班组和专业，站在工厂门口的他为自己构想了个好未来。心想着去个“好”班组，去个能多学技术、少出苦力、环境优越的岗位，将来有个好发展。可这样的班组人人都去，而工作强度大、任务多、环境差的磨煤机检修班却没有一个人报名。此时的他，有了一些犹豫。
回到家里，他和父亲提起这件事。父亲严肃地对他说：“这事你有啥犹豫的，你是党员，要主动挑担子，去艰苦岗位锻炼锻炼。以前在电厂，磨煤机漏得插把铁锹都能立住，经过一代人的努力才有现在的样子，而现在，正是需要你的时候。”
一句话，如梦初醒。老一辈电力人他们身上对于工厂的责任和使命感是如此崇高，回想起入党时的誓言，他做出了最初的选择和承诺：“爸，我懂了，我是一名党员，哪里需要，我就到哪里去。”
第二天一早，他就在磨煤机检修班的报名表上填上了自己的名字。那时，“王大力”成了报名栏上仅有的三个字，这个名字跟旁边密密麻麻的班组报名单显得如此格格不入，有的同事不理解他，笑着开玩笑说：“大力的倔劲儿又上来了。”
来到磨煤机检修班，他坚持学中干，干中学。而当时，制粉系统的漏泄和振动问题仍然非常严重。为了解决这个问题，找到设备问题的原因，他对设备用心琢磨、仔细研究。在观察一段时间后，王大力发现没有办法凭借自己的能力解决问题。于是，他加强学习，不断提高业务水平。他坚定地认为，作为一名党员，要树立终身学习的思想。
从这时起，他就像变了一个人一样，白天一有空就去跟专家学习讨论，晚上回家就翻资料、学技术。凭着这股子“倔劲儿”，2个月之后，他为制粉系统编写出一套完整的治漏整改方案。
这套方案一经执行，磨煤机现场环境就得到了一定程度的改善。王大力没有松懈，他继续钻研，在经过一年多的试验和改造之后，磨煤机泄漏问题终于得到了缓解。这次他用实际行动证明，越是有艰难问题需要解决的时候，越是党员发挥先锋模范作用的时候。
干就要干出个样子
2013年，公司决定成立磨煤机检修专业，由他担任班长。时值打造7S试点单位，第一批样板间就选定了磨煤机区域，但是，如何在短时间内让磨煤机区域发生让人耳目一新的变化，这可让他犯了难。
为了集思广益，他专门开了一个班组动员会。但是会上班组成员的表现却非常不理想，他们对于7S试点单位的开展并不积极，认为只是一次检查，没有辛苦钻研的必要。在军队里，王大力是“习武要习精”的兵，他一点儿没有泄气，带着那股子倔劲儿坚定地说：“20年前漏粉都能立铁锹，现在能取得这么大的进步，不也是咱以前没想到的。要我说，把不可能变成可能就是干出来的，别整花架子，要干就干出个样子。”
他说到做到，自己和班组成员开始行动。在第二个班组动员会上，他就明确提出“可以在磨煤机区域坐着喝茶”的改善目标，同时将改善方案一一发给班组的每个成员。方案中，他将磨煤机区域精品样板的改善方向、具体的步骤与成员的工作分工都详细列出，这也让大家看到了希望。大家难以想象的是，这随手就能翻完的几页纸，却倾注了他几个通宵的心血。
期间，他与班组成员总结的《磨煤机运行时故障现象快速判断方法》，可及时有效判断故障情况，极大缩短了故障判断时间，减小了磨煤机的损坏程度，稳定运行时间大幅增加。不单如此，他主持磨煤机定心支架的改造，不仅提高了磨煤机的安全稳定性，更重要的是解决了困扰多年的磨煤机磨盘瓦瓦边损坏，磨盘瓦不能重复利用和磨煤机振动大的问题，仅此项每年可节约维修资金185万元。细节之处的“小改造”为实现磨煤机单体“零非停”和超长周期健康运行奠定了坚实基础，至今仍在延续应用。
用钢牙啃硬骨 不松劲不止步
以前，磨煤机伴随着“坏脾气”“小任性”，时常抱恙“罢工”，一直是生产检修的大户，检修费用也特别符合它的“气质”与“身份”。将其改变成为迫在眉睫的难题，他在心中默默地画了三个“问号”，首先他打起了磨煤机“大变身”的小算盘，他潜心琢磨要想彻底改变必先“瘦身”“减肥”，他积极从修旧利废入手，利用废旧零部件自制设备拆卸安装专用工具16套，最大程度减少浪费，有效缩减了维护费用，一举刷新磨煤机超长运行记录，周期内单台磨煤机均摊成本最小化。
如何彻底解决磨煤机泄漏的问题是摆在面前的第二个“问号”，他在1000余次的试验中反复摸索，究其根源，冷静分析，从未放弃，从不言败，在一次次失败中探求成功的踪迹，终于他找到了第二个“问号”的解题方式，密封环内部的石子煤挡板设计过短是造成磨煤机变为“漏”煤机的“始作俑者”，发现问题，解决问题，坚持笃定，一往无前，他慢慢进入状态，开始着手尝试设计改造自动可伸缩挡板。
困难总是在不经意间“接踵而至”，第三个“问号”浮出水面。虽然小设计小改革的良好效果是明显的，但是彻底改变现状，磨煤机整体式改良是最优选择，这次的高风险试验引来了周边同事的强烈反对。“瞎折腾”“没啥大用”总有人打趣地说道，面对质疑，王大力无比坚定，没有半点怀疑，他的答案是“要么彻底改变，要么我离开。”
后来，事实证明了他的选择，整体式改造取得了成功。之后，他又进行了拉杆密封改造，将现有的布袋式改造为金属式密封，不但提高了磨煤机拉杆的严密性，而且延长了使用周期，这一次真的不漏了。
打磨“匠心”，他一次次挑战自我。根据多年经验编写了《磨煤机检修作业指导书》为规范检修作业打下坚实基础;编写《磨煤机常见故障手册》详细记录磨煤机典型的故障案例;编写《磨煤机故障检修应急预案》，为快速处理缺陷提供了方案;独创的《磨煤机2000小时预检预修方案》可以超前预判、发现潜在缺陷;2019年，在大量实践和论证基础上，以他名字命名的《王大力中速磨煤机运维法》，为行业同类型中速磨煤机高质量运维提供给出了“标准答案”。
一颗螺丝钉的力量是微小的，一颗螺丝钉的作用是有限的，当螺丝钉以合理的次序连接起来形成一个整体，那么它的力量则是无穷的。如今，无论是在劳模创新工作室、导师带徒现场，还是在生产现场，又或是在区域技术交流会上，到处都有王大力讲经授课的身影，技术共享是他的愿望，他常会笑着说：“大家好才是真的好!”
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