本网讯 大家好！我是周曼，在流域枢纽运行管理中心水资源利用技术研究中心工作。2008年，我研究生毕业走上工作岗位，这一年恰好是三峡工程175m试验性蓄水的第一年。13年来，我亲身经历了三峡人的历史使命从工程建设向运行管理、再到流域管理的转变，也亲眼见证了三峡工程综合效益的不断提升和拓展。作为一名深受三峡文化熏陶的小字辈，我感到无比幸运；作为一名水资源利用的科研工作者，我又深感使命在肩、责任重大。
三峡工程历经了半个世纪的论证和十余年的建设，由于运行条件的改变，在试验性蓄水之初，就面临着如何实现多重功能相协调，综合效益最大化的难题。而我也跟随所在的运行管理团队，开始了三峡水库优化调度管理探索，立志承载起“运行好、管理好三峡工程”的崇高使命。我们坚持以问题为导向，促进科研成果先行先试，逐步形成了三峡水库优化调度管理模式，并推广至金沙江梯级和清江梯级，更大范围、更大程度地发挥了流域水库群的经济效益和社会效益。
——我们始终牢记防洪是三峡工程的首要任务，通过优化防洪调度方式，明显提升和拓展了三峡工程的防洪作用，打赢了2010年、2012年、2016年区域性洪水和2020年流域性大洪水防洪攻坚战；
——我们调整了蓄水调度策略，有效缓解水库蓄水与下游供水的矛盾，在175m试验性蓄水的第三年，也就是2010年，三峡工程首次蓄水至175m，并连续11年蓄满水库，充分发挥了三峡工程作为国家重要淡水资源库的作用；
调度规程是水库优化调度管理模式落地生根的关键一环。2019年，为适应“依法治库”新形势，不断提升三峡工程综合效益，我带领团队克服时间紧、任务重、协调难度大等困难，修编三峡规程。我们主动改变由设计单位主导的工作模式，自主攻坚克难，经过两个月夜以继日的轮番苦战，编制完成规程修订版和技术支撑报告，合计30余万字。规程复审阶段，我们打破疫情防控空间阻隔，通过电话、网络等方式不厌其烦地同各方沟通，反复修改技术报告，促成重要调度指标在2020年汛前获得主管部门认可。
让我预想不到的是新规程批复的第一年，就遭遇了仅次于1954年和1998年的流域性大洪水，三峡工程这个国之重器再出击，成功抵御接踵而至的五次编号洪水，为打赢防汛攻坚战发挥重要作用，确保长江安澜。同时，显著提升了洪水资源化利用水平，较原规程增发电量24亿千瓦时，为三峡工程正常运行期调度持续优化提供技术遵循。
个人的力量是有限的，团队的力量是无限的。2018年，我开始负责水资源利用技术研究中心这支平均年龄不到35岁的高学历科研团队。我们消化吸收行业领先成果、探索人工智能与传统水利的深度融合，一步一个脚印提升自主研发水平。
2020年汛期流域性大洪水期间，我们开发的传统水力学+人工智能模型预测的水面线与实际值高度吻合，实现了自主科研助力综合效益挖潜增效的良性循环，以实际行动践行着“将大国重器、核心竞争力牢牢掌握在自己手里”的光荣使命。
2020年11月1日，水利部、国家发改委宣布三峡工程完成整体竣工验收全部程序。在这个历史性时刻，我感到无比自豪，也更感责任重大！
征途漫漫，实干为先，我将同所有三峡人一道，坚持传承和发扬三峡精神，以自立自强的志气、发奋图强的勇气，全速发动创新驱动这个新引擎，以拓荒牛的精神谋创新、求发展，不惧山高路险、不负使命担当，在流域枢纽工程即将全面进入运行管理的新阶段，为共同推动长江经济带高质量发展贡献三峡力量！
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