【中国大唐劳模】饶鹏：笃行务实 不负韶华

坚毅笃行勇作为，激扬奋进写青春，这是新一代电力职工坚守初心的写照。在他们身上，不仅能看到年轻人飞扬的激情，更能感受到他们将责任、担当深刻于骨的不折不扣。饶鹏，就是他们中最典型的代表。

35岁的饶鹏已是火电运行专业身怀绝活的电力专家、竞技场上技艺超群的“金牌值长”。2021年，饶鹏带领一线班组圆满完成了优化机组运行、能源保供等任务，为实现全面“零非停、增发电量”目标作出突出贡献，荣获集团公司2022年“劳动模范”称号。 从参加工作开始，饶鹏就是一个勤勉奋进的青年，他始终以主人翁的意识抓安全生产，以高度的责任心对待每一个设备，以一丝不苟的态度完成每一项工作。

在担任巡检工作时，饶鹏就表现出与其他人不一样的主动与勤奋。上完夜班后，无论多么疲倦，他都坚持去上课。厚厚的操作规程、眼花缭乱的系统图，很快就刻录进他的脑海。凭借着这股钻研精神，仅一年的时间，饶鹏就迅速成长为精通汽机、锅炉、电气专业的全能值班员，以过硬的技术在该公司的技能比赛中一举夺魁，被授予“专业技术能手”称号。

“‘两票’管理是各项工作的重中之重，我们加强‘两票’督查和反违章管理，率先将生产责任区划分到机组、到岗到人。”

在担任值长岗位后，面对安全生产高压态势，饶鹏积极推进隐患排查整改，畅通管理流程，采取了一系列夯实安全生产基础的方法，规范职工行为，消除习惯性违章和无后果违章，他所在的班组“两票”合格率达到100%。

在同事口中，饶鹏还是善于处于设备异常的“技术达人”，他曾多次处理设备异常状态。而在不断完善技术规程中，接触新的知识，强化技术储备，就是饶鹏与时俱进，增强技能，不断让机组化险为夷的“秘籍”。

在管理中，饶鹏聚焦提升企业本质安全水平，编写了《机组一体化外定期工作清单》《交接班与设备巡回检查制度》等大量的制度文件，革故鼎新，将定期工作精细化、表格化，保证定期工作、设备巡视不留死角，有力保障了机组安全运行。2021年，饶鹏带领全值人员及时发现和正确处置了多起设备隐患和运行异常事件，被该公司通报嘉奖10余次，为实现全年“零非停”目标奠定了坚实基础。 为深入开展机组提质增效工作，提高机组性能，饶鹏围绕“三提两降一治”工作，着力探索以“小机制”激发“大能量”的管理实践，并依托109项小指标竞赛，深挖节能潜力，全面落实机组优化运行措施，在建党百年、冬奥保供等关键时刻，发挥了排头兵的作用。

被问及最有成就感的工作是什么，回忆起开展“提质增效”专项行动的那段峥嵘岁月，饶鹏总是娓娓道来。为了优化机组运行，2021年，饶鹏带领班组开展了大量工作。

“钻锅炉、爬机房、跑现场，昼伏夜出……是我们那段日子的工作常态，虽然累，但过得充实，也取得了成效。”为了降低机组能耗，饶鹏带领班员想方设法，积极向兄弟单位和技术专家虚心请教，通过凝结水母管压力试验，降低了凝结水泵耗电率，优化了磨煤机密封风压，大幅降低了厂用电率。饶鹏又带领班组多次开展锅炉燃烧调整试验，在维持飞灰可燃物稳定的前提下，降低锅炉氧量0.5个百分点，取得了109项小指标达标率同比升高4.91个百分点的好成绩，并刷新了该公司全冷态开机油耗的纪录以及3号机组无烟煤滑参数停机油耗纪录，为该公司3号机组、1号机组分别荣获中电联能效对标“AAA机组”和“厂用电率指标最优机组”作出了贡献。

由于电力市场化改革不断深化，2021年，湖南省电网峰谷差进一步加大。面对机组深度调峰幅度大、启停调峰操作越来越频繁，饶鹏又受领了部门强技术攻关的重任。他深入开展AGC专项技术攻关，积极与小组成员商量讨论方案，最终使AGC合格率有较大提升，减少了“两个细则”的电量考核，为该公司完成全年利润目标贡献了力量。
“大鹏，你总能发现隐患、攻破技术难题，我也想成为你那样的人！”“大鹏”是同事对饶鹏的昵称，他是班员们心中的榜样。作为班组带头人，饶鹏将班组建设扛在肩上，积极打造和谐班组，引领班员共同成长进步，增强班组向心力。

作为“集控安全生产责任区”负责人与“抗疫保供”党员突击队队长，饶鹏充分发挥党员先锋模范作用，急难险重顶在前，脏苦累活干在先。他主动请缨负责三台机组的大小修试运任务，牺牲休息时间，以高度的责任感和精湛的技能，更换机组阀门标识，补充介质流向，圆满完成了三台机组检修试运工作。在抗击新冠疫情“阻击战”中，他带领全值人员上下同心，不分昼夜，奔波在战“疫”保电第一线，给煤机捅煤、磨煤机加钢球、集控生产区域卫生清扫、搬运化学阻垢剂等工作现场，都留下了他们忙碌的身影，奏响了央企保供的“最强音”，实现了疫情防控与保供的“双稳定”。

“提升青年职工的技术水平，是我们培训的首要任务。”，为了大力培养集控运行人才，饶鹏创新培训方式，为全值人员量身订做了《关键岗位培训计划表》，并悉心指导传授经验，助力班组青年职工快速成长和整体实力的提升，随之形成了整个班组的良性循环，让班组真正活起来。2021年，饶鹏所在三值为发电部培养输送实习值长等各岗位人员8名，成为该公司集控运行人员名副其实的“加油站”。