5月12日，《国家能源江苏公司2021年富余资源挖潜增效指导意见》印发，加上已出台的成本管控指导意见和精准增效指导意见，国家能源集团江苏公司关于增效挖潜管控体系的三项指导意见构建完成，切实保障履行打造价值高地的职责使命。
江苏公司坚持“过紧日子”理念，瞄准年度利润和电热单位完全成本经营目标多点发力，制定了成本管控指导意见。该意见围绕降低能效，采取运行优化、节能降耗攻坚克难专项行动等；围绕细化运维，开展“跑冒滴漏”专项治理和生产费用指标分解管控；围绕控降煤价，加大经济煤种采购和掺烧力度，实施季节性消耗和储备，严控延时和滞期费用；同时，制定减少库存、压降负债、减免税费等相关措施，进一步夯实管理基础，压缩成本费用，优化支出结构。目前，通过实施成本管控，已节约燃料成本超3亿，资产处置收益超300万元，节约税费成本1703万元。
为充实高质量发展的内生定力，江苏公司在精细化成本管控的基础上，制定精准增效指导意见，主动开展精准增效活动。活动按照“一企一策”原则，安全生产以推进安全生产专项整治三年行动计划，持续深化防非停“三个专项治理”行动为抓手，落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，以日盯月、以月盯年，严控非停。发电量以“南北互动、余缺互济、动态平衡”为方法，从增值服务、用能咨询和绿色能源等多方面提升客户黏性，确保电量“拿的进、转的出、发的足”，电量交易总量在区域发电集团保持第一；同时重视优先发电权电量的争取，积极参与深度调峰、调频等辅助服务，实现各单位优先发电权份额最大化，电网辅助服务盈利水平排在区域前列，保障公司发电效益最大化。供热持续深入挖掘市场用热需求，积极推进供热改造和管网建设，延长供热半径，拓展供热范围，提升供热能力，各单位争取将供热发展纳入地方政府规划，不断扩展供热发展空间，全年供热量预计提升至1200万吨，各发电厂全部实现对外供热。
在做好“开源节流”的同时，江苏公司发扬“干毛巾拧出水”的精神，向富余资源要效益，制定挖潜增效指导意见，努力打造盈利新的增长极。公司从物流中转、环保处置、多元产品、咨询服务四大类业务着手，对业务路径和任务目标进行明确。所属谏壁、常州及泰州电厂着力进一步提高煤炭中转能力，主动承担集团公司部分海进江煤炭中转（储备）业务，确保集团利益最大化；谏壁、常州电厂着力提升现有污泥处理能力，其他单位主动对接地方政府机构，开展污泥掺烧可行性研究；常州电厂紧盯压缩空气项目工程时间节点，高质量完成工程建设，在公司系统内率先实现压缩空气销售；谏壁电厂、徐州公司借助多年积累的人才和技术优势，积极打造在节能、运维等增值服务市场中的盈利点；常州电厂发挥在碳排放管理领域的先发优势，向外输出专业技能和管理经验。过程中，江苏公司将按照年度目标倒排计划，按月对各单位富余资源挖潜增效工作进行跟踪评价，加快向综合能源服务商和绿色（低碳）能源供应端转变。
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