后勤工作的本质是服务，一丝一缕，一枝一叶，在点点滴滴间让职工感受到像家一样温暖的企业关怀。一直以来，重庆分公司坚持以人民为中心的发展理念，按照党史学习教育总结经验、观照现实、推动工作的要求，2022年全面启动“三个满意”建设工程，接续推进“我为群众办实事”实践活动。“三个满意”建设工程是将与职工生产生活密切相关的后勤服务管理提质增效的重要举措，通过制定“三个满意”达标要点和各企业自主实施计划，以办公室牵头落实、工会参与监督的方式，全面打造让职工满意的餐厅、宿舍和通勤班车的服务品牌。
人间烟火气，最能暖人心。民以食为天，让职工不但吃饱，更能享受到良好的用餐体验，一直是各电厂大厨们的不懈追求。在满意食堂的建设中，饭菜干净、卫生，确保食品安全只是食堂管理的起点，“冬吃萝卜夏吃姜，三荤三素瓜果汤”应季、营养、美味的食堂供餐结构也成为满意食堂的标配。2022年，重庆分公司将组织一次厨艺交流活动，为各单位搭建厨艺展示舞台，促进食堂菜肴品质的共同提升。此外，彭水、渝能等企业将完善食堂净水装置、保温装置等计划提上日程，新能源事业部开通为野外作业人员提供送餐服务，种种多元化的服务提升措施让职工吃得更舒心。
打造“家”文化，冬暖春不寒。电厂多数地处偏僻，电厂人八小时以外也依然在厂内生活。为职工提供一个舒适、安全的住宿环境，是“家”文化的重要组成部分。重庆分公司高度关注宿舍消防安全，要求宿舍建立月度消防排查机制，建立宿舍报修机制，将安全管住，将流程理顺。各单位聚焦职工宿舍制定一系列工作计划，持续改善宿舍配置，优化居住环境，为职工提供最坚实的休憩“港湾”。
雕车香满路，畅行旅归途。重庆分公司通过“三个满意”的建设实施，还将提升职工通勤车辆乘车体验，让职工吃得舒心，住得放心，行得安心。对驾驶人员的管理是“满意班车”建设的重中之重。深刻吸取了河北平山通勤车事故的教训，固化驾驶员的安全培训教育，强化安全驾驶意识，不开斗气车、霸王车和冒险车。
下一阶段，重庆分公司将完善常态化抓好民生实事的长效机制，持续提升后勤领域安全管控能力和服务水平，用心用情服务职工，增强职工群众的获得感幸福感安全感，为分公司高质量发展凝心聚力，以优异的成绩迎接党的二十大召开。
评论