大唐系统企业宣贯2024年工作会议精神

中国大唐集团新能源股份有限公司召开2024年工作会议暨职工大会，深入学习宣贯集团公司2024年工作会议精神，研究部署2024年重点工作。

2024年，该公司将积极发挥上市公司投融资平台作用，坚持提质量、降成本、防风险、强管控、抓改革、促整改，集中打好提质增效稳增长攻坚战。该公司将紧扣目标定位，围绕大局、融入中心，团结带领全体干部职工聚焦提质增效抓管理，推动经营质效稳提升；聚焦产业布局抓发展，推动增长动能新突破；聚焦平台功能抓融资，打造上市公司新形象；聚焦合规强化抓风控，推动企业治理更规范；聚焦体制机制抓改革，激发干事创业新活力；聚焦中心工作抓党建，奏响全面从严治党最强音。（余佳欣）

大唐（内蒙古）能源开发有限公司深入贯彻落实集团公司2024年工作会议精神，坚持产业化经营、精益化管理，坚定不移吃改革饭、走创新路、打发展牌，奋力打造新能源发展战略新高地。

2024年，该公司将聚焦安全生产，全面提升本质安全水平，扎实开展安全生产“治本攻坚三年行动”，健全风险隐患判定标准，刚性执行排查、整改责任倒查机制；聚焦提质增效，全面提升价值创造能力，一场一策、一机一策，开展功率曲线专项治理，提高设备可靠性和发电能力；聚焦前期工程，全面提升发展质量，坚定走“煤电化”产业协同、“风光氢储”多能互补的高质量发展之路；聚焦深化改革，全面提升动能活力，深化“五大体系”改革和“区域运维”模式；聚焦合规管理，全面提升法治水平，为企业高质量发展保驾护航；坚持党的领导，深化从严治党，全面整体提升党建工作质量，始终以高质量党建引领保障高质量发展。（李云云）

中国大唐集团核电有限公司召开2024年工作会议，迅速学习宣贯集团公司2024年工作会议精神，全面部署2024年及今后一个时期重点工作。

该公司全面贯彻落实集团公司“四个着力、三个更好统筹、五大攻坚战”工作要求，围绕核电公司2024年总体目标，持续发扬李朗红精神，坚持投资合作“五项原则”，坚持新能源发展“四个主攻方向”，统筹推进战略研究、资本运作、项目合作、常规岛总包、核电发展“五个协同”、能力培养、党建和党风廉政建设等方面取得新突破。（修晓日）

中国大唐集团财务有限公司召开2024年工作会暨二届九次职工大会，深入学习贯彻集团公司2024年工作会议精神。

2024年，该公司将牢牢把握高质量发展这个首要任务，进一步增强核心功能、提高核心竞争力，强化价值贡献和风险防控基础支撑，坚持金融服务实体经济、战略引领价值驱动、科学精益资金管控、防范化解金融风险、对标一流管理提升、党建经营深度融合，奋力推进功能型、效益型、司库型、合规型、卓越型“五型”财务公司建设，力促全年各项重点工作务期必成。（任宏翔）

资本控股公司迅速传达集团公司2024年工作会议精神，要求系统各单位切实提高站位，充分挖掘潜能，在观念意识、管理提升、行动落实上不断调整航向，结合实际统筹谋划好全年具体落实举措。

该公司将坚持以经济效益为中心，激发改革、创新双重效应，按照分类施策的原则，在各业务领域提质增效上下功夫，全力在谋改革、强管理、抓防控、求实效上取得新突破；聚力做实金融服务平台、规范运营、防控风险，加快搭建高效运营的金融管控体系，在推动“提质增效稳增长”上实现新提升；持续巩固做优系统内传统金融业务不动摇，坚持以金融产品创新赋能集团公司产业创新，深化产融结合，通过一企一策推动多元化金融板块经营质效实现新跨越；聚力深化“支部赋能”党建工程，坚持加强党的全面领导，积极探索创新党建管理新模式，以高质量党建引领保障高质量发展。