国家电投内蒙古公司召开二届四次职工代表大会暨2025年工作会议

　　1月20日，国家电投内蒙古公司召开二届四次职工代表大会暨2025年工作会议，深入贯彻落实集团公司2025年“两会”精神，全面总结2024年工作，分析面临形势，安排部署2025年任务，以“均衡增长战略”为指引，坚定百倍信心，激发昂扬斗志，全力冲刺“绿色转型 奋进百亿”这一在公司发展史上具有里程碑意义的战略目标。公司董事长、党委书记王伟光作了题为《决胜“十四五”，勇当排头兵，确保实现“绿色转型 奋进百亿”战略目标》的讲话，总经理、党委副书记张昊作题为《战略引领，价值强基，改革赋能，实干争先，为实现“绿色转型 奋进百亿”目标而努力奋斗》的工作报告，党委副书记、工会代主席马轲主持会议，集团公司“大一类企业”专职董事召集人田钧，专职董事寇荣宗、于海涛，公司领导赵义群、冯化彬、徐长友、周欣、邢建华、聂英才、胡震出席会议。

　　会议指出2024年，是内蒙古公司的安全之年、发展之年、创新之年、收获之年。

　　公司全面落实国家电投“均衡增长战略”，在深化改革大潮中擘画发展蓝图，在“大一类”企业使命担当中创造崭新业绩，以实攻坚，向优奋进，实现了更为安全、更具实力、更高质量、更大收获的绿色转型发展，在集团公司“综合业绩考核”和“党建责任制考核”中取得“双领先”的优异成绩，党建考核勇夺“四连冠”。

　　树牢“安全是最大效益”理念，安全生产“零事故”。全面提质增效，“一利五率”等主要经营指标实现高基数上高增长，营业收入同比增长15%，利润总额增长28.6%，当年纯增20亿元，再创历史新高。

　　煤矿复垦持续增绿，无人驾驶规模迈入全国前三甲;获取新能源指标515万千瓦，核准226万千瓦，当年新增投产电力装机246万千瓦，总装机规模达到1721万千瓦，其中新能源装机占比接近50%，通辽电投四期2台35万千瓦超超临界热电联产项目总体进度超90%;扎铝二期35万吨绿电铝项目全面开工并实现“基础出零米”;国内首台2000千瓦氢能机车投运，锦州港码头达到绿色港口三星等级，“煤电铝路港循环+绿色能源基地+新兴产业集群”的现代能源体系加速升级。

　　聚焦“智改数转”“四大工程”(1455样板间、工业互联网+安全生产、自主可控、全产业协同调度指挥平台)进展有序，国家高新技术企业达到9家，“智慧矿山综合管控技术与示范应用”获评集团公司科技进步一等奖。招标采购业务全权委托中国电能代理，成为集团“重新架构招标代理专业化区域化首家试点”。持续提升上市公司治理水平，“电投能源”市值最高突破500亿元，获评年度“金牛最具投资价值奖”及2024年上市公司董事会优秀实践案例。

　　公司已成为国家电投最重要的战略发展区域、利润贡献支撑、循环经济产业平台和安全生态屏障，集团“大一类”企业排头兵地位更加稳固。

　　会议强调2025年，是“十四五”规划收官之年，是实现公司“绿色转型 奋进百亿”战略目标的决胜之年。

　　要以“战略”谋“方略”，明确高质量发展目标方向。

　　始终保持“绿色转型 七年再造”战略定力，加快实施以新能源为主体的绿色转型发展战略，努力打造“煤-电-铝-新能源”循环经济产业新范式和铝产业上下游一体化协同发展新格局。

　　要以“战役”立“战功”，落实高质量发展重点任务。

　　坚决打赢安全环保“保卫战”，聚焦“人”这个最关键核心，重点紧盯承包商一体化管理、工程建设领域和一线班组，持续打造本质安全型企业。

　　坚决打好奋进百亿“攻坚战”，以主动资产管理落实成本领先战略，向资产全生命周期各环节要效益，以“一分钱行动”为牵引，以对标为手段，全面提升产业运行质量、成本管控水平和市场营销能力，实现质量效益双突破。

　　坚决打胜绿色转型“主动战”，煤炭板块要围绕安全生产一级标准化矿山、国家级绿色矿山、国家级智能矿山和无人驾驶技术“四项建设”，一体实施，协同作战。火电板块要确保通辽电投四期项目按期投运，试点实施煤电机组掺烧生物质低碳化改造，规划新的绿色高效坑口火电项目。新能源板块要聚焦实现“超千万”目标，确保年内新能源投产200万千瓦以上。抢抓政策机遇，加快启动蒙东百万吨级绿色甲醇基地的规划研究。铝业板块要确保扎铝二期年内投产，实现“煤电铝”向“绿电铝”的转型升级。同时，要加快铝土矿、氧化铝上下游一体化研究，尽快启动相关项目，确保铝产业链的安全稳定供应。路港板块要抢抓国家和自治区规划“赤峰至锦州港出海通道”并在沿线布局氧化铝及绿电绿氨绿色甲醇产业的机遇，坚持运量为王，加快港口增项，全力开拓市场，焕发新的生机。

　　要以“战术”求“战果”，清晰高质量发展方法路径。

　　进一步优化考核激励，坚持分类施考，注重实绩实效，重点把利润指标大比例纳入综合业绩考核，设立“安全生产”和“超额利润”两个专项奖励，推动各单位在确保安全前提下以业绩挣工资、凭贡献增收入，推动形成蓬勃发展的内生动力。

　　坚持创新驱动，瞄准国家级技术创新示范企业和自治区科技领军企业创建目标，全方位打造科技领先、创新领跑、绿色领航的一流行业标杆;科研投入继续围绕科技兴安、转型升级、效益提升三个方向，持续用智能化、数字化改造提升各产业质量，促进增安、减人、节能、提效;以“四大工程”为牵引，统筹推进各板块智慧化建设。

　　强化依法合规，防范为先，化解在后，强化内控合规体系建设，持续开展重大风险专项整治，全面实现“十四五”法治央企建设和国企改革三年行动目标。动态完善两级“1+4+1”决策事项清单，源头把控决策风险，坚决遏制“零容忍”问题。坚持“少、全、畅”，修订完善各项制度，严肃处理违反制度和违规操作行为，让制度成为不可触碰的高压线。强化上市公司治理，提高资产证券化和资本运营成效，推动市值稳步提升，打造上市公司旗舰品牌。

　　要把抓好党建作为最大政绩，推动党建融入中心创造价值，全力冲刺党建考核“五连冠”，向着“全国一流”目标奋进。加强党风廉政建设和反腐败斗争，推进全面从严治党向纵深发展，努力营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。树立“百年基业、干部为要、人才为先”理念，建设高素质专业化干部人才队伍，坚持能者上、优者奖、劣者汰的选人用人导向，激励引导各类人才大施所能、大展作为，把源源不断的人才优势转化为澎湃不竭的发展优势。

　　要塑造和传承优秀企业文化，以“扎根草原，奉献北疆，艰苦创业，敢为人先”的企业精神，激励公司全员踔厉奋发、笃行不怠，朝着更高、更强、更远的目标砥砺前行，让“我的电投我的家”文化理念成为共同的价值追求。企业要把员工当作家人，让全体员工都有干事创业的平台和施展才华的舞台，共享改革发展的丰硕成果;员工要把企业当作自家，热爱公司、珍惜公司、维护公司、发展公司，与公司同呼吸、共命运、同成长、共进步。

　　岁序新开，悦赴新程。会议号召，内蒙古公司要以“均衡增长战略”为指引，决胜“十四五”，勇当排头兵，确保实现“绿色转型 奋进百亿”战略目标，为集团公司建设世界一流清洁能源企业做出新贡献。

　　会议传达了集团公司二届二次职代会暨2025年工作会议精神，表彰了内蒙古公司2024年度先进集体、先进个人和“严考促学”优秀组织单位、学习状元，签订了《综合业绩责任书》，审议通过职代会相关决议，发布了内蒙古公司年度影像《赋能北疆美好生活——2024年工作巡礼》。公司计财部、人资部、经营部，煤炭运销公司、通辽发电总厂、霍煤鸿骏铝电公司、察哈尔新能源公司、赤峰物流公司作专题发言。

　　会议以现场+视频形式召开，公司总经理助理，集团专家，副总师(级)，本部部门、中心主任，巡察组组长，所属单位党政主要负责人、工会主席，部分职工代表，受表彰的先进集体和优秀个人代表在主会场参加会议;所属单位领导班子其他成员、中层干部、部分职工代表和公司民主联络员在分会场参加会议。(记者 丨 李 哲 张永越 房 昊 )