吉电股份召开五届二次职工代表大会暨2025年工作会议

　　1月22日，吉电股份召开五届二次职工代表大会暨2025年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会和中央经济工作会议精神，落实集团公司二届二次职代会暨2025年工作会议要求，全面总结公司2024年工作，分析面临的形势，安排部署2025年工作任务。

　　公司党委书记、董事长杨玉峰出席会议并作题为《强基固本，改革创新，奋力开创新时代吉电股份高质量发展新局面》的讲话，充分肯定了公司过去一年取得的成绩，分析了公司面临的形势，对2025年工作提出要求。

　　杨玉峰指出，2024年，公司在集团党组的坚强领导下，认真落实集团公司“均衡增长战略”，聚焦“存量提质、增量做优、蓄势未来”，各项工作取得一系列成效，在大一类企业的新征程上迈出了坚实步伐。

　　杨玉峰强调，2025年是“十四五”规划收官和“十五五”谋篇布局之年，是绿色氢基能源平台建设真正的起步之年，是集团党组巡视反馈问题集中整改的关键之年，也是吉电股份进入集团公司20周年。全体干部员工要聚焦集团公司“均衡增长战略”，始终保持毫不懈怠的心态和状态，一心一意谋发展，聚精会神搞建设，强基固本，改革创新，奋力开创新时代高质量发展新局面。

　　一是提高政治站位，高质量完成巡视整改任务。要对标集团公司党组“巡视整改‘回头看’经得起检验”“下轮巡视不再发生同类问题”两个目标，提高思想认识，扛牢政治责任，锚定目标任务，从严追责问责，以高度的责任感、使命感，动真碰硬、从严从实抓好整改，做好巡视“后半篇文章”。

　　二是增量与存量并重，持续提升新能源发展质量。深刻认识到“发展才是硬道理”，“新能源+”是公司生存发展的基本盘，要全力开发建设大基地。牢牢把握“四个均衡”对新能源高质量发展的本质要求，一手抓增量做优，一手抓存量提质，实施主动资产管理，提升资产质量和效益。

　　三是大力发展绿色氢基能源，着力打造差异化优势和核心竞争力。树立危机意识、责任意识，加快推进“三三三”发展策略落地。以产品市场需求为导向，聚焦掌握关键核心技术，挖深拓宽产业护城河。坚持专业人干专业事，持续加强能力建设，打造梯次分明，结构优良的人才队伍。

　　四是持续深化改革，增强公司活力动力。高质量完成国企改革深化提升行动，围绕集团公司“三级四层五化”要求，持续推进管理模式和组织体系优化，厘清职责定位、管理界面和权责划分。加强对全级次法人的穿透式监管，发挥专职董事作用，优化绩效考核评价和收入分配体系，推动公司治理向纵深发展。

　　五是统筹发展和安全，坚决守住底线红线。切实增强底线思维，强化本质安全建设和过程管控能力，加强项目全寿期管理，筑牢安全生产坚固防线。依法合规、一企一策化解存量风险，遏制增量风险，深化“五类企业清理”，坚决守住不发生重大风险底线。

　　六是坚持党建引领，筑牢高质量发展的“根”和“魂”。深入学习贯彻落实习近平总书记关于党的建设、党的自我革命的重要思想，引导党员干部把握正确政绩观，以高质量党建引领保障高质量发展。树立正确的选人用人导向，坚持“德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤”。用改革精神和严的标准，保持反腐败永远在路上的坚韧执着，推动全面从严治党向纵深发展。

　　公司总经理、党委副书记牛国君作题为《坚持干字当头，凝聚发展合力，为高质量完成年度目标任务而努力奋斗》的工作报告，系统总结了公司2024年主要工作，分析研判公司面临的形势和任务，提出了2025年工作思路和主要目标，从五个方面对2025年工作进行部署：

　　一是强基固本，确保实现“零伤亡、零事故”目标。围绕“强监督抓落实、强基础抓建设”两条线，持续提升精细化管理水平，优化新能源生产管控模式，加大新兴产业安全管控力度，实现本质安全。二是存量提质，更好实现质的有效提升和量的合理增长。主动应对市场营销新形势、新变化，打造高效流畅的“营销牵引、多专业协同”的管理体系。做好经营“量价本”大文章。加大双亏治理力度，开展主动资产管理，深化实施“一分钱”专项工作，优化资产质量。三是增量做优，坚定不移推动高质量发展。坚持战略引领，全面贯彻集团公司“均衡增长战略”，高质量编制“十五五”规划，引领未来发展。发力“双赛道”，确保优质项目稳步推进。以“四大控制、四大协调、两大保障”为核心，全力打造精品工程。积极培育新质生产力，为高质量发展赋能。四是改革创新，防范化解风险。用好改革关键一招，推动新一轮国企改革三年行动高质量收官。加大高素质、专业型、复合型人才培养力度，统筹“三支队伍”建设，构建坚定可靠的人才底座。牢固树立合规意识，全面启动权责清单升版和制度体系优化。加快推进可再生能源补贴回收，抓实“五类企业清理”，继续做好压层减户和参股企业处置。五是党建引领，凝聚发展合力。将巡视整改作为当前和今后一个时期的重要政治任务。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚持把党的领导融入公司治理，重点加强参控股企业党建一体化管理。纵深推进反腐败斗争，强化“关键少数”监督，持之以恒纠治“四风”。

　　公司党委副书记、工会主席明旭东主持会议并传达集团公司二届二次职代会暨2025年工作会议精神，宣读了表彰决定。

　　会上，公司相关部门及所管单位作专题发言。会议审议通过了大会决议，签订综合业绩考核责任书。

　　公司领导，总助总师，各部门负责人，各单位班子成员、中层干部，员工代表参加会议。