国家能源集团四川公司召开一届五次职工代表大会暨2025年工作会议

　　1月23日，国家能源集团四川公司召开一届五次职工代表大会暨2025年工作会议，公司党委书记、董事长张平传达了集团公司二届三次职工代表大会暨2025年工作会议精神，并作题为《强基固本勇毅前行 改革攻坚再攀高峰 全面开启国内一流省级电力公司建设新征程》的讲话，总结公司2024年工作，分析当前形势，部署2025年工作任务，动员公司各级党组织和全体干部职工巩固拓展区域一流省级电力公司建设成果，强基固本勇毅前行、改革攻坚再攀高峰，全面开启国内一流省级电力公司建设新征程。党委副书记、总经理程什作工作报告，党委委员、副总经理何文主持会议，公司领导孙烽、周兴家、谢继旭出席会议。

　　张平指出，2024年是公司发展史上具有里程碑意义的一年。一年来，在集团党组的坚强领导下，公司党委团结带领全体干部职工认真贯彻集团“一三六”发展战略，大力实施公司“1225”总体工作思路，通过始终旗帜鲜明讲政治，学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神形成新成果;抓严抓实安全生产，区域能源保供作出新贡献;持续强化协同创效，公司经营管理创造新业绩;加快新能源大开发，企业转型发展实现新突破;加强企业改革治理，省公司能力建设实现新提升;增强提升“党建五力”，发挥引领保障作用取得新成效。全年发电量完成399.8亿千瓦时，实现整体持续盈利，主要生产经营指标创历史最好水平，关键业绩考核排名集团B级首位，基本实现区域一流省级电力公司建设目标。

　　张平强调，2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神的开局之年，是“十四五”收官、“十五五”布局的关键之年，也是四川公司全面开启国内一流省级电力公司建设新征程的启动之年。公司系统各级组织要切实把思想和认识统一到党中央的决策部署、集团党组的安排要求和开启建设国内一流省级电力公司新征程的目标任务上来，正确认识、妥善处理好新形势新目标新情况下安全生产和发展壮大，存量资产做优做精和增量资产做大做强，实施“三位一体”协同创效机制和“两降一升”增效核心举措，干部作风改进和企业价值创造，强化理论武装和做好日常工作、推进高质量发展，增强提升“党建五力”和推动党建引领办好“三件大事”，当前攻坚克难和企业安全健康可持续高质量发展，始终坚持改革创新求变和更加注重安全质量效益等“八个关系”，以钉钉子精神抓好各项工作落实，一步一个脚印推进一流企业建设。

　　张平指出，做好2025年工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，完整准确全面贯彻新发展理念，深入践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略，结合实际认真贯彻集团“两会”、党建会等重要精神，认真落实集团“一三六”发展战略，大力实施公司“1225”总体工作思路，始终坚持改革创新求变、更加突出安全质量效益，坚定不移以党建引领办好安全生产、治亏扭亏、新能源开发“三件大事”，切实做到更加突出政治性、实践性、时代性、领先性、协同性等“五个更加突出”，全面巩固提升区域一流省级电力公司创建成果，稳步推进国内一流省级电力公司建设。

　　张平要求，2025年，公司系统要聚焦国内一流省级电力公司建设各项事业起好步、开好头，不断推进公司安全、健康、可持续、高质量发展取得新成效、开创新局面。一要坚持以党建为引领，广泛凝聚奋进力量。要认真贯彻国务院国资委党委“七抓工程”部署要求，深化落实集团党组“七大工程”具体安排和党建规划纲要，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，持续增强提升“党建五力”。二要坚持以安全为基础，始终保持稳定局面。要严格落实集团和公司安全环保一号文工作部署，强化落实公司“四个坚持，四个紧盯”安全工作要求和“六个到位”防汛防灾措施，确保公司系统生产经营全过程、长周期安全稳定。三要坚持以创效为支撑，巩固拓展盈利成果。要持续完善燃料采运、生产发电和售电交易“三位一体”协同创效机制，坚定实施降煤价、降煤耗、提升电价“两降一升”增效核心举措，不断提升价值创造的能力水平。四要坚持以发展为主线，加快推进转型升级。要紧扣集团“坚持一个统筹、着重两个体现、抓实四个关键”的规划编制要求，高标准编制实施公司“十五五”规划，构建火电、水电、新能源、综合能源多元发展格局。五要坚持以改革为动力，全面提升治企效能。要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，始终坚持改革创新求变、更加突出安全质量效益，不断加强省公司能力建设。六要坚持以人才为保障，不断夯实发展根基。要深入贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述，全面实施人才强企战略，全力打造“政治素质好、综合能力强、专业技术精、实干作风硬、奉献精神足”的一流人才队伍，为公司高质量发展提供坚强人才支撑保障。

　　程什在工作报告中总结回顾了公司2024年工作所取得的成绩，梳理了公司生产经营发展存在的薄弱环节。他强调，2025年要认真落实集团党组、公司党委和董事会的决策部署，严格按照公司党委关于全年工作的具体安排，围绕“保持大幅盈利、接续创优争A”总体目标，始终坚持改革创新求变、更加突出安全质量效益，全力推进公司“1225”总体工作思路落地见效，全面抓好安全生产、增收创效、采购管理、财务管控、转型发展、企业治理、“一岗双责”等七项重点工作，奋力开创国内一流省级电力公司建设新局面。

　　何文作会议总结。大会还通过了《关于总经理工作报告的决议》《<关于2024年度财务预算执行情况及2025年度财务预算安排的报告>的决议》，通报了2024年度公司所属企业经营业绩考核结果、公司生产经营专项奖励兑现情况、获得集团公司和四川省电力行业协会2024年度优秀党建政研课题研究成果，表彰了2024年度公司奖励基金获奖项目、劳动模范、优秀厂(站)长、优秀车间主任、金牌班组和金牌班组长，并为相关单位及先进个人颁奖。

　　四川公司安全总监、本部中层管理人员，各基层企业董事长、总经理、工会主席(分管工会工作领导)，全体职工代表在主会场参会;各基层企业中层及以上管理人员在视频分会场参会。(文稿 | 姜跞)