2月10日,大唐河南发电公司召开2月份月度工作例会暨经济活动分析会,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,总结1月份各项工作,安排部署近期重点任务。公司党委书记、董事长常征出席会议并讲话,党委副书记、董事、工会主席赵峰主持会议,公司领导班子成员参加会议并就分管工作进行点评和部署。
会议对公司春节假期安全生产局面和职工队伍保持稳定、1月份利润实现“开门红”等工作给予充分肯定,要求认真做好节后收心工作,抓好节后复工复产,统筹谋划全年工作,以饱满的精神状态落实各项工作,全方位推进管理提升,推动公司高质量发展。
会议强调要坚持“安全是最大的效益”,强化人员责任意识,加强技改项目和基建工程复工管理,认真开展2025年安全生产“1号文”任务分解落实情况检查,加强新版“两票”培训和执行,全面提升安全生产管理水平。持续开展重大、高频电力安全隐患“百日攻坚”专项排查整治,完善“两会”保电各项预案和措施,确保圆满完成“两会”保电任务。
会议指出坚持“协同、超前、动态”理念,提升精细化管理水平,进一步提高管理效率,不断提质增效。要坚持做好负荷预测研究分析,加强动态管理,增强沟通协调力度,全力以赴抢发电量。加大配煤掺烧力度,强化煤价管控,提高保供控价能力。
会议强调要加强与外部企业对接联系,在供热、工业抽气、灰渣综合利用等方面开展合作,形成新的价值增长点,积极推进存量发展。全力以赴推进三门峡6号百万千瓦机组项目。深入开展“千乡万村驭风行动”,落实责任主体,突破地域限制,保证项目投资收益率。
会议指出要认真做好集团公司生产费用专项审计迎检工作,切实开展检查,全面梳理问题,抓好整改,并建立完善相关制度,进一步规范管理。按照年度民主生活会相关方案,认真做好准备工作,确保河南公司领导班子2024年度民主生活会高质量召开。
会上,河南公司本部相关部门汇报了1月份重点工作和主要指标完成情况,以及近期重点工作计划。
河南公司本部各部门和直属机构主任、副主任及营销公司相关负责人参加会议。
作 者:巴 乐
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