大唐吉林公司召开2月份月度工作例会

　　2月10日，大唐吉林发电公司召开2月份月度工作例会，总结近期工作，分析当前形势，安排布置下一阶段重点工作。吉林公司党委书记、董事长宋波出席会议并讲话，董事、总经理、党委副书记李宇奇主持会议并提出要求，吉林公司监事庄元以视频形式参加会议，公司领导王长庚、刘敬涛、王乾、姜彬参加会议。

　　会议强调吉林公司系统上下要深入传达学习贯彻习近平总书记在听取吉林省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神，必须始终心系“国之大者”，服务“国之所需”，把发展立足点放在高质量发展上，进一步全面深化改革，牢记嘱托、矢志报国，坚决扛稳扛牢保障国家能源安全的使命担当，在新时代东北全面振兴、全方位振兴的壮阔征程中贡献大唐吉林力量。

　　会议指出1月份以来，吉林公司贯彻落实集团公司工作会决策部署，擂响战鼓开新局，奋进实干谱新篇，全力抓保供、稳安全、提经营、强机制、谋创新，保持了稳中向好、进中提质、效速兼具的良好态势，实现元月“开门红”。一年之计在于春，今年是吉林公司实现跨越式发展的关键一年，系统上下要保持“撸起袖子加油干”的劲头，以月保季、以季保年，加速跑好“第一棒”，全力拼出“新业绩”。

　　会议要求一是要持续推动安全管理全面提升。要保持安全生产高压态势，压紧压实各层级、全链条安全生产主体责任和监管责任，聚焦“反违章”全覆盖，推动监督常在、形成常态。创新方式方法，统筹推进理念创新、机制创新、方法创新，综合运用各类安全监督手段，把管理实效转化为发展实效。聚焦项目建设目标任务，持续推动技术创新和管理升级，为打造精品标杆工程蓄势赋能。

　　二是要持续抓好提质增效落实落地。系统各单位要借鉴总结热力企业“三合一”整合成效经验，进一步开拓思路、合作共赢，找准降本“突破口”，深挖增效“源动力”，不断激发企业内生动力，推进经营质效稳步提升。要坚持营销、生产、燃料“三位一体”，持续加强协同配合，实现以“安全生产为前提的综合效益最大化”。

　　三是要持续完善激励机制驱动效能。要积极适应新时代的新形势新任务新要求，进一步健全完善“极限激励”机制，充分发挥各级领导干部示范表率作用，调动激发广大干部职工的积极性、主动性和创造性，形成系统上下勇于创新发展、敢于担当作为、锐意攻坚克难的良好风尚。聚焦企业发展需要，用心聚力完善人才培养机制，持续提高专业持证率和高技能人才占比率，以培养新时代“大国工匠 ”，为企业高质量发展注入“源头活水”。

　　四是要持续探究科技创新融合发展。系统各单位要坚持与时俱进，进一步学习整合创新资源要素、激发创新创效活力，让创新源泉充分涌流、创效成果竞相涌现。特别是各级领导干部，要带头抓住科技创新这个关键变量，加强对新科学知识的学习，关注行业发展趋势，不断提升自身技能素养和管理效能，为企业可持续发展提供有力支撑。

　　五是要持续强化政策引导向高攀登。系统各单位要锚定目标、转变思想，善于从政策机遇中找准切入口和契合点，加强引导政策，树立争先意识。坚持因企制宜，充分学习研究电价政策，科学制定发电策略，持续做好辅助服务，切实把政策用好、用活、用出成效，为企业高质量发展夯实基础、积蓄后劲、保驾护航。

　　会上结合DeepSeek 智能平台软件使用，进行有关讲解演示。吉林公司市场营销部、财务部、生产运营部、燃料物资部、供应链管理部、安全监督部针对重点指标和重点工作完成情况进行发言。生产运营部对集团公司网络安全管理制度进行了解读，投资发展部传达了吉林省能源工作会议精神，新能源事业部作交流发言。会议以视频形式召开。吉林公司本部全体人员在主会场参加会议，所属单位领导班子成员、部门负责人在分会场参加会议。