2月10日上午,大唐新疆发电有限公司召开2025年1月经济活动分析会暨2月月度例会。会议深入贯彻落实集团公司、新疆公司年度工作会议精神,总结盘点了1月份公司各项重点工作完成情况,对标分析了主要生产经营指标运行情况。会议对完成2025年重点任务目标进行了再部署,再强调,动员广大干部职工要以开局即冲刺的姿态,奋勇争先,砥砺奋进,确保一季度实现“开门红”。
公司党委书记、董事长、总经理韩绪望参加会议并作讲话,领导班子其他成员参加会议并就分管工作进行了部署。
会议指出,1月份公司成功召开三届四次职工(会员)代表大会暨2025年工作会,对确保“十四五”圆满收官,实现“十五五”良好开局的各项工作进行了全面部署。公司系统广大干部职工深入落实会议精神,以昂扬姿态推进全年各项任务,整体实现良好开局。
做好今后一段时期重点工作,会议要求,一是要坚持存量提效,增量增效,树牢“抢电量、稳电价”理念,加强对标管理,提升成本领先意识,提高电量营销策略,继续拓宽融资渠道,防范化解资金风险,确保一季度实现“开门红”,上半年实现“双过半”;二是要矢志不移加快推动高质量发展,强化考核激励约束,夯实各级管理主体抓发展责任,进一步提高责任感,紧迫感、使命感。要做深做细项目前期基础工作,充分把握当前发展机遇,争取更多优质项目资源。要细化节点目标,加强工程项目顶层设计,强化前期、工程、生产、经营协同联动,确保实现“十四五”规划目标;三是要切实加强党的建设工作,高质量开好民主生活会和组织生活会,加强对基层单位的监督和指导,提升党建工作规范化、标准化管理能力,切实为推动新疆公司高质量发展提供坚强政治保障。四是要进一步贯彻好两级工作会议精神,迅速对照全年工作目标,结合实际制定好各领域2025年工作要求,细化工作措施,明确工作责任,确保各项工作稳步推进。
公司总助、本部各部门、营销公司负责人及相关人员参加会议。会上,投资发展部、财务部、市场营销部、安全生产部汇报了1月份规划发展、生产经营指标完成情况,本部其他部门汇报了1月重点工作完成情况及2月重点工作安排。(杨帆)
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