华能蒙东公司召开1月份经济活动分析会

　　2月12日，华能蒙东公司召开1月份经济活动分析会，深入贯彻落实集团公司和公司2025年工作会议、党的建设工作会议精神，总结1月份工作，安排部署2月份工作，以起步就是冲刺的奋斗姿态，全面推动年度重点任务落地见效。公司党委书记、董事长李树学出席会议并讲话;董事、总经理、党委副书记郑安主持会议并讲话;公司领导杜秉晓、林兆灵、肖云清、李德永、李继出席会议并安排部署下一步重点工作。

　　李树学指出，年初以来，公司上下牢牢把握高质量发展主题，紧紧围绕集团公司和公司决策部署，铆足干劲、抢抓开局，关键要素指标实现稳步增长，安全态势保持总体平稳，民生保障坚定有力，高质量实现一月份“开门红”，呈现出“开局好、起势稳、保障强”的突出特点。在开年各项工作良好的基础上，为实现公司“十五五”乃至更长远的战略目标打牢基础、提供保障，推动公司不断做强做优做大，实现高质量发展，李树学就建设一流区域公司、强化精益管理、加强合规管理、提高战略执行力四个方面作出重要部署。

　　关于建设一流区域公司李树学强调，蒙东公司作为集团公司创一流示范引领试点单位，肩负着重要使命和作用，公司上下要坚持把建设华能一流区域公司作为义不容辞的重大责任，聚焦提升核心竞争力和增强核心功能，围绕“一流的业绩、一流的指标、一流的机制、一流的形象、一流的作风”，全力推动建设华能一流区域公司取得更大成效。特别是要以“一流的机制”为核心，着力优化组织体系，在完善安全管理、绿色发展、科技创新、提质增效、公司治理、品牌建设机制上下功夫，充分激发活力动力，确保公司实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。

　　关于强化精益管理李树学强调，一流的企业要有一流的效率效益，公司上下要坚持质量第一、效益优先，持续强化精益管理，做强做优主业，推进卓越运营，强化协同增效，外拓市场内挖潜力，强化绩效考核，全方位提升价值创造能力，确保实现有质量、有效率、有效益的价值驱动型增长。

　　关于加强合规管理李树学强调，要立足发挥国资央企“三个作用”、履行职责使命的高度，强化守法合规意识，充分认识做好合规管理工作的重要性和紧迫性，注重从体制机制上着力，深化合规管理体系建设，强化源头治理，做好防范预控。一是要强化底线思维，提升依法合规意识，全面提升公司依法治企能力。二是要强化系统观念，提升规范管理能力，确保各项业务工作不触红线、不出风险。三是要强化责任落实，实现合规内控闭环管理，推动各项管理更加规范。四是要强化预防预控，排查整治管理风险，全面提高风险防范能力。

　　关于提高战略执行力李树学强调，当前，公司步入建设华能一流区域公司新征程，改革发展任务更繁重，攻坚克难特点更鲜明，必须在抓落实方面下更足、更大功夫，全面提高风险防范能力，进一步提高系统思维能力、改革创新能力、攻坚克难能力、廉洁从业能力、严守规矩能力。

　　郑安在讲话中强调，各部门、各单位要围绕公司2025年重点工作任务清单，结合实际抓好各项工作任务的细化分解和落实，各单位一把手要认真履行“一岗双责”，从大局出发，做好全年工作谋划，团结和带领广大干部职工，把各项工作做实做细，为做好全年各项工作开好头、起好步。一是要进一步加强安全生产工作。持续夯实安全基础，不断加强生产管理，扎实抓好环保管理。二是要进一步加强提质增效工作。全面加强预算管理，突出抓好市场营销，持续抓好成本管控。三是要进一步加强绿色发展工作。全力捕捉发展机遇，全力做好新能源项目开发建设工作，推动传统产业转型升级。四是要进一步加强科技创新工作。持续深化科技创新体制机制建设，加快推进重点科技项目实施，持续推动数智化建设。五是要进一步加强企业改革工作。扎实推进改革和创一流工作，不断规范企业基础管理，深化全员绩效管理。六是要进一步加强党的建设工作。深入学习贯彻党的二十届三中全会和习近平总书记重要指示批示精神，扎实开展“党建领航六大工程”主题实践活动，深入推进全面从严治党，加强人才培养。郑安强调，要提高政治站位，加强组织领导，强化机组可靠运行，全力抓好2025年全国“两会”期间电力、热力、煤炭安全保供工作。

　　会上，公司财务部、计划部、工程部发言，安监部、营销部、人资部作工作提示。

　　公司副总师，各部门主任、副主任，各单位党政主要负责人，伊敏煤电公司班子成员，伊敏电厂、伊敏露天矿党政主要负责人，以及公司本部有关人员参加会议。(供稿：訾锡雯摄影：肖宇)