大唐国际召开2025年安全生产工作会议

　　2月13日，大唐国际发电股份公司召开2025年安全生产工作会议，贯彻落实集团公司相关会议精神、大唐国际工作会议精神，总结2024年安全生产工作，表彰先进，分析形势，部署全年安全生产重点工作。

　　公司党委书记、董事长李凯出席会议并讲话。公司董事、党委副书记、工会主席蒋建华主持会议，党委委员、副总经理冷耀军宣读表彰决定，党委委员、副总经理郭春源作2025年安全生产工作报告。公司领导出席会议。

　　李凯指出，2024年，公司生产系统有力推进“治本攻坚三年行动”，有效应对风险挑战，圆满完成了保安全、保稳定、保发电、保供热等各项任务。当前，公司安全生产形势严峻复杂，系统上下要全面落实集团公司和大唐国际安全生产1号文精神，持之以恒以高水平安全保障高质量发展。

　　针对做好今年安全生产工作，李凯强调，要统一思想，狠抓管控，全面落实国务院、集团公司各项安全生产要求。

　　一要切实增强做好安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感，把“生命至上、安全第一”作为根本前提，各企业“一把手”要全力抓好安全生产，做到全级次监管，将“时时放心不下”的责任感落实到行动上。二要把提升首都保供能力作为重大政治任务，确保全国两会等重大政治保电万无一失。三要把班组建设作为“强基固本”的重要抓手，让改革穿透基层班组，推进“五要”班组体制机制变革，将“三基”基础夯实在“最后一公里”，焕发动力和活力。四要把“示范引领”作为推动高质量发展的加速器，积极建设“四优”工程和样板示范工程。五要把“求真务实、严抓严管”的工作作风作为兜底保障，各级安全管理人员要始终保持“严”的基调和震慑力，敢于较真碰硬，有力遏制违章。 六要聚焦“五精”理念，坚持对标争先，实现存量增效和增量做优。要推行检修标准化管理，合理策划检修项目，统筹调度系统内检修力量，实质性推进等级检修向状态检修过渡;不断提升设备治理水平，做好技术监督工作，持续提升安全管理水平。

　　李凯总结了今年以来的工作成绩并部署下一步重点工作。他指出，1月份以来，公司系统深入贯彻落实两级工作会议精神，确保了安全生产局面持续稳定，圆满完成了春节保暖保供工作，扎实有序推进高质量发展、全面深化改革、全面从严治党、干部人才培养等各项工作，实现了首月“开门红”。

　　就下一步重点工作，李凯要求，要深刻认识当前工作存在的差距和不足，抢前抓早弥补短板、赶超领先，实事求是、狠抓落实，坚持实干为要、改革创新为魂、用业绩说话。

　　一要全面抓好经营管理工作。深入开展成本领先提质增效专项行动，各企业要坚持顺势而为、因势突围，不等不靠，结合自身实际，迅速推进成本领先行动先行先试;坚持结果导向，进一步落实“两个盘前”的效果，抢前抓早，确保利用小时区域领先;全面提升燃料管理水平，统筹好市场煤与长协煤的关系，积极探索规模化采购模式;全力提升招标采购管理水平，推广“工程招标全过程竞争”模式，创新大宗物资竞价采购机制，切实压降采购成本。

　　二要持续推进高质量发展。抢前抓早奋力攻坚年度目标，确保重点项目一季度全面开工;立足实际、加大力度，全面强化基建人才培养;积极谋划、制定方案，推动新一代煤机示范试点项目。

　　三要持续深化改革工作。扎实推进改革深化提升，常态化、长效化推动“四能”机制贯穿本部、穿透基层，让政策向一线倾斜。深入推进值际竞赛改革，强化指标对标管理，加大班组竞赛、值际竞赛的奖惩力度，激发员工争优创效的积极性主动性。

　　四要持续加强党的建设。严格抓好中央巡视整改“回头看”迎检准备工作，深化拓展民主生活会成果，推进纪律作风建设常态化长效化，大力营造风清气正、干事创业的政治生态。

　　会上表彰了公司2024年度安全生产先进单位和先进个人，以及全年无“非停”、无“四管”泄漏单位。清苑热电公司、张家口热电公司、托克托发电公司、陡河热电公司等作表态发言。公司本部人力资源部、财务部、生产环保部、工程建设部进行工作汇报。

　　会议以现场+视频形式召开。公司本部各部门负责人及相关部门人员，基层企业领导班子成员、相关部门中层人员等参加会议。