大唐吉林公司召开2025年发展建设工作会议

　　2月25日，大唐吉林公司召开2025年发展建设工作会议，贯彻落实集团公司2025年战略发展、基建工作会议及吉林公司2025年工作会议精神，总结吉林公司2024年发展建设工作成果，分析面临的内外部形势，安排部署吉林公司2025年投资发展、工程建设全年工作任务。

　　吉林公司党委书记、董事长宋波出席会议并作重要讲话。董事、总经理、党委副书记李宇奇主持会议并提出有关要求。党委委员、副总经理匡乐林作题为《谋划新发展战略 构建新发展格局 全力推动吉林公司转型发展再上新台阶》的投资发展与工程建设工作报告。

　　会议指出2024年，在吉林公司党委的坚强领导下，发展建设系统坚持“有解思维”和“共赢理念”，齐心协力、担当作为，有力推进长春二热“退城进郊”等重点项目;深入开展“百日攻坚”专项行动;召开高质量发展务虚会，“一企一策”研究“十五五”发展规划，圆满完成年度发展建设各项任务目标。

　　会议强调2025年，吉林公司系统上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实集团公司、吉林公司2025年工作会议工作部署，坚持稳中求进，合作共赢，做强增量，紧盯省内新能源发展政策，抓好优质资源获取，拓展新兴产业布局;加强科技创新和先进技术应用，做好新一代煤电、智慧风场设计优化;抓好“四优工程”建设，确保“两不超三个零”，高标准完成工程建设任务，在新的起点上全力推动吉林公司转型发展再上新台阶。

　　会议要求一是保持战略定力，实现高质量发展目标任务。坚持以促进新能源高效开发利用为主线，建立以新能源发展为主体，热电扛牢民生保障责任，储能、氢能等战新产业协同发展的产业发展格局。科学制定和分解“十四五”末及“十五五”期间任务目标，结合“大基建”工程管理实际、老旧风机“以大换小”等新形势新任务，用好“极限激励”机制。加大优质资源获取力度，全面落实“四优工程”建设要求，推动“十四五”规划目标圆满收官，为“十五五”高质量发展打牢基础。

　　二是统筹规模与效益，推动战新产业“质”“量”双提升。要坚持新能源基地化、整装化开发，全力推进长春二热“退城进郊”配套风电等项目，加快推动项目前期工作，形成梯队化开发格局。系统各单位要主动联合，通过产业引进、强强联合、试点示范、一体化开发等形式，多措并举提升项目影响力，争取政策支持。积极融入地方发展战略，有序推进“绿电+消纳”类项目，科学探索战新类项目技术创新和资源布局，力争实现规模、质量和效益的“齐增长”。

　　三是以高质量发展为主线，推动开工投产任务务期必成。风电项目对标全省效益最优风电场，煤电项目对标新一代煤电建设要求，全力优化项目设计，科学设置安全、质量、工期、造价等量化评价指标，建立“物勒工名”工程管理责任追溯机制，着力打造精品工程，打牢未来盈利根基。

　　四是加强队伍建设，奠定高质量发展人才基础。系统各单位要积极搭建人才培养平台，探索“请进来+走出去”的育才模式，以增动力、强内力、添实力助推干部职工在学思践悟中充电蓄能、与时俱进。树牢终身学习理念，围绕新型电力系统建设等前沿课题，加快更新知识结构，借助AI等智能工具全面提高工作效能，尽快适应形势变化，让学之获，精于业，助于行。

　　五是聚焦狠抓落实，推动高质量发展再创辉煌。要牢固树立“上下一盘棋”和优势互补的协同联动意识，在全面落实集团公司、吉林公司各项工作部署上狠下功夫，把每个发展项目都作为企业脱胎换骨的机遇，强化项目孕育期的顶层设计，确保前期项目“干一个成一个、成一个好一个”，以高质量发展的实际行动和成效彰显使命担当。

　　会上，宣读了2025年吉林公司所属各单位投资发展和工程建设主要任务目标，新能源事业部、长春二热分别作表态发言。

　　会议以视频形式召开。吉林公司本部相关部门负责人及投资发展部、工程建设部全体人员在主会场参加会议。相关发电、热力企业负责人，分管投资发展、工程建设工作的领导及相关人员在各分会场参加会议。