大唐广东分公司召开2025年发展建设及供应链管理工作会议

　　2月26日，大唐广东分公司召开2025年发展建设及供应链管理工作会议，认真贯彻落实集团公司2025年发展工作、基建工作、供应链管理工作会议精神，总结公司2024年发展建设及供应链管理工作成果，分析研判当前和今后一个时期面临的机遇挑战，研究部署2025年发展规划、投资管理、工程建设及供应链管理重点工作，动员广大干部职工坚定信心、实干笃行，全力开创公司绿色转型发展新局面，奋力推进“十四五”圆满收官、“十五五”高质量布局。

　　公司党委书记、执行董事戴立洪出席会议并讲话，总经理、党委副书记孙书耀主持会议并作总结讲话，党委委员、副总经理、工会主席赵维森传达集团公司发展工作会议精神并做公司规划发展工作报告，党委委员、副总经理赵刚传达集团公司基建工作、供应链管理工作会议精神并做公司工程建设、供应链管理工作报告。

　　会议指出2024年，公司系统各单位认真落实集团公司党组、公司党委各项部署要求，抢抓机遇、攻坚克难，紧扣结构转型和做强做优做大，统筹推进项目开工投产和资源获取转化，在役在建容量突破1300万千瓦，顺利核准粤东海上风电项目200 万千瓦，供应链改革任务如期完成，多项指标在区域和集团公司系统中排名领先，圆满完成了各项目标任务，绿色发展后劲十足。

　　会议要求今年是“十四五”规划收官和“十五五”规划发展的关键阶段，谋划好当前和未来一段时期的发展任务至关重要。系统各单位干部职工必须清醒认识形势变化，牢牢把握发展机遇，时刻保持战略定力，坚定“向海图强、厚实沿海”的发展思路不动摇，全力推动风光火储一体化基地和海上风电基地建设，坚持结果导向和过程管控，全面增强企业的发展能力和核心竞争力。

　　会议强调要坚持创新求变，千方百计抓好落实;要坚持战略引领，把好高质量发展方向;要坚持高效实施，确保项目质量效益;要坚持服务保障，强化供应协同韧性;要坚持精益管理，算好发展经济账;要坚持从严从廉，营造干事创业氛围，以时不我待、只争朝夕的干劲和拼劲确保各项目标任务务期必成。

　　会上，公司系统各单位负责人围绕发展目标任务依次“揭榜挂帅”。所属雷州发电公司、潮州发电公司、宝昌发电公司围绕规划发展、创国家优质工程、提升采购管理水平进行表态发言。会议表彰了2024年度公司创新发展先进单位和先进个人，基建安全生产先进单位和先进个人。

　　会后，公司召开规划发展工作座谈会，系统各单位发展战线干部职工聚焦年度重点任务谈收获、谈体会，谈思路、谈措施，畅发展、话未来，达到了统一思想、统一行动、凝聚力量的效果。

　　会议以现场+视频形式召开。公司本部相关部门负责人及部门全体人员，系统各单位负责人、分管发展工作的领导班子成员，相关部门人员等参加会议。(供稿 | 姜 傲)