大唐湘潭发电公司召开2020年标准体系文件发布暨标准实施动员会议

　　中国电力网讯 近日，大唐湘潭发电公司召开了2020年公司标准体系文件发布暨标准实施动员会。会议总结了上阶段标准化工作情况，并就下阶段标准化工作进行部署。

　　2020年3月，该公司全面启动创建标准化良好行为企业AAAAA工作，各级各部门高度重视、科学安排、克服困难、有力推进，公司标准化体系建设取得了阶段性成果，已于6月30日正式发布并实施。标准的实施并不意味着标准化建设工作的结束，而是公司标准化活动新的开端，公司要求各部门必须有计划、有组织、有措施的，将公司标准体系文件贯彻到安全生产、经营管理、高质量发展等各领域的技术、管理、工作全过程，确保覆盖所有部门、场所、活动，做到全员参与、不留死角，在标准体系运行中不断发现问题、持续改进直至验收通过，确保公司创建标准化良好行为企业AAAAA工作务期必成。

　　会议指出，一是要始终坚持标准化工作方针，确保全员参与，各部门要按照“建设全员参与、高度融合、结构合理、有机统一、运行高效、特色鲜明的标准化体系”的总目标，建立健全统一协调、结构合理、层次分明、重点突出、科学适用、运行高效的标准化体系和管理体制，形成领导重视、中层把关、全员参与、各负其责、协同推进的标准化工作格局，实现从技术领先、管理领先到标准领先。二是要充分发挥标准化的“三项作用”，提升标准化“五个成效”。公司的标准化建设应聚焦于与公司高质量发展紧密相关的安全生产、提质增效、节能减排、管理提升、新能源开发、从严治党等重点工作，把标准化体系实施抓深、抓细、抓实、抓出成效，在标准体系的统一框架下，整合多种专业管理手段、基础平台，促进公司管理更加统一、协调、高效，充分发挥标准的保障、引领、推动作用，以创建标准化良好行为企业AAAAA更好助力公司治理体系和治理能力现代化建设，实现安全提升、能力提升、质量提升、效率提升、效益提升。三是要加强过程管控，进一步巩固标准化实施成效。在标准体系实施过程中，要坚持“理念与培训并重、激励与考核并重、标准与创新并重”和超前谋划、统筹规划、有序推进的思路，坚持“统一规划、统一部署、统一路径、统一要求”的原则，坚持采用“整体推进”与“示范带动”相结合的方法，实施稳步推进的阶段策略。

　　会议要求，一是要加强培训，提升意识。公司标委会、标办人员及各部门兼职标准化人员要先学一步，学深一步，切实提高自身的标准化专业素养。各部门应通过专题培训、知识竞赛、周培训等方式，加大对标准化工作和技术标准、管理标准、岗位标准的宣贯力度，使标准的使用者了解标准、掌握标准，进而实施标准。只有把标准化意识融入到工作中，才能使管理更加统一、协调、高效。二是典型示范，强化执行。各部门应在标办的统一安排下，有效组织、有序推进标准体系文件在本部门的落地、落实，及时发现标准的不合格项，提出纠正、预防措施，对标准体系及标准进行及时修订、完善，确保标准体系的先进性、实用性、有效性，严防标准化创建与应用“两张皮”。

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