中国电力网讯 2021年上半年，沙溪流域来水环比持续减少，流域累计降雨量仅为597mm，较去年同期偏少19.8%，较常年同期偏少49.2%;累计总入库水量仅为26.7亿立方米，比去年同期偏少36.7%，比常年同期偏少62.8%。对企业完成年度目标任务带来巨大阻力。
面对流域来水严重不足的客观实际，福建华电高砂水电公司坚持“精打细算、步步为赢”的企业经营理念，强化经营管理，完善内控机制，深挖自身潜力，争电量、抓管理、保安全，以提升效益为中心，开源节流，坚决打赢“枯水年”的“增盈战”。
科学调度增电量步步为赢
在确保安全度汛的前提下，紧抓电量、能耗等盈利指标，优化水库调度，统配资源要素，实现了安全生产与经营需求的良好匹配。
深入研究流域雨、水情和洪水规律，该公司通过完善调度决策依据、延长来水预见期、提升水库腾库深度，最大限度利用来水资源。紧抓每场洪水在洪前、洪中、洪尾阶段的调度重点，深入研判流域来水及上游水库的最佳运行方式，增加水头电量，准确把握洪前腾库和上游来水存在的时差，有效进行发电预泄腾库调度，在安全度汛的同时确保机组满发、多发，实现来水向效益转化的最优调度。
利用流域强降雨带来充沛来水的有利契机，该公司利用流域水库梯级开发的特征，采取与上游水库同步水情调度的原则，与流域的梯级水库“接力”调水，在泄洪时间上无缝对接，减轻库区泥沙沉积，保持水库调节库容，抬高机组发电水头，拓展增发空间。
集智聚力促效益 精打细算
秉持“积小利谋大赢”的理念，围绕设备、机组开展优化指标、提升效率工作，力争以发电成本的最小化促动经济效益的最大化。
开展水库经济运行分析，制定水库最优调度方案。该公司利用周报、月报等水务计算工具对发电耗水率、水能利用提高率等重点考核指标进行对比分析、科学决策，不断优化、改进水库调度和机组运行方式，达到节能减耗目的。针对流域来水丰富，机组进入持续满发运行，通过机组水头、工况的动态调整，降水耗，抢发电。
做好机组栅前清污工作是抢发电、争效益的重要保障，该公司规定每周五为定期清污日，确保机组周末能在最优工况下安全平稳运行;日常则根据运行监视的单机进水口栅差数据，采取即增即清原则，竭力将机组栅差控制在0.5米以下，降低发电耗水率，确保机组在高水头和良好工况下满发、多发，实现来水资源利用的最大化。
锱铢必较保安全 追求本质
践行“长治久安、稳如泰山”企业安全理念和“精益管理、本质安全”核心管理理念，提升全员安全素质、提高设备健康水平。
坚持细节着手、精益求精、创新有为、追求本质的工作方式。该公司以防人身、保发电、求稳定为主线，保持安全高压态势，深化安全责任落实，激发企业内生动力，实现安全基础工作日常化、规范化、标准化。加强保证和监督体系建设，以安全监督、风险管控、隐患排查、整改治理为抓手，落实党政同责、一岗双责、失职追责，充分发挥三级安全监督网作用，形成横向到边、纵向到底的安全管控体系。
设备稳定是安全生产的前提，该公司从设备问题出发，以更高标准加强对重要设备的技术监督和状态评估，消除安全隐患，提升设备本质安全水平。落实安全风险管控和隐患排查治理机制，把风险挺在隐患前、把隐患挺在事故前，提高设备可靠性。
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