中国电力网讯 华电河北水电公司深入贯彻集团公司、河北公司年中工作会议精神，落实河北公司提质增效强化措施，多措并举助推提质增效走深走实。
抓发展、提效益，奠定提质增效“主基调”。水电公司按照“基地化”“规模化”的开发思路，超前谋划，主动出击，持续加快高质量发展步伐。加大赞皇200MW光伏项目“一号”工程公关协调力度，确保项目竞配成功，争取年内核准、年内开工。同时加大后续项目储备，在保证效益的前提下，探索风光互补发电开发新模式，最大限度提升增量效益贡献度。
抓绩效，提动力，铺就提质增效“快车道”。充分发挥业绩考核“指挥棒”功能，持续完善考核分配制度，8月份正式启动薪点基本工资与绩效工资相结合的薪酬管理体系，员工不吃“大锅饭”，充分体现多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒的分配原则，合理拉开薪酬差距，激发员工内生动力，促进企业提升效益。
抓队伍、提技能，打造提质增效“生力军”。该公司以技能培训、技术比武、技能竞赛等为载体，广泛开展技能提升活动。成功举办了控制回路设计及接线比赛、绘制系统图比赛、安全知识竞赛、红外成像测温技能竞赛，使技能竞赛全面融入中心工作的各个主战场，营造出“学本领、提素质、做工匠”的良好氛围。
该公司将继续把握上半年顺利实现“时间过半，任务过半”目标的良好发展势头，在绿色发展上跑出加速度，在人才培养上实现大提升，在提质增效上展现大作为，为顺利完成年度目标任务提供强有力的保障，为河北公司清洁能源发展贡献力量。
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