中国电力网讯 近日,湘潭发电公司燃采部组织召开部门会议,认真总结上半年调运工作得失,并安排部署下阶段调运工作。
该部门负责人表示,一是要继续做好“保供控价”这篇文章,全面细致研判燃料市场,错峰调运,缓解公司对标压力,在保证稳定供应的前提下,确保今年煤价创一流目标完成。二是要未雨绸缪,提前谋划枯水期间运输方案,确保库存结构合理,符合炉膛掺烧条件。三是严防商务差,做好平仓煤各个环节的控制和各种数据比对分析,保证商务差可控在控。四是要做好部门员工培训工作,提升全员素质,部门所有人员都要自我加压,努力成为复合型人才。五是全面加强部门绩效管理工作,利用绩效评价机制,奖勤罚懒,提高所有员工的主观能动性,促进燃料管理水平进一步提升。
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