面对当前燃煤价格持续攀升、煤炭供应紧张，为确保电力可靠供应，江西公司贵电公司积极开展“保目标百日攻坚行动”，提高政治站位，强化责任担当，鼓舞职工士气，全力以赴保稳保供。
党建引领，打好组织保障牌。该公司坚持直面痛点难题，大力推进“党旗在基层一线高高飘扬”主题实践活动，组织党员开展机组等级检修现场安全监督8次。结合“保目标百日攻坚行动”积极开展党员突击及党员攻坚20余次，为机组安全稳发奠定了坚实基础。激励党员干部职工发挥先锋模范作用，服务公司中心工作。
双控预防，打好安全保障牌。通过综合、专项、定期三项检查相结合，共排查隐患60余条，确保了隐患排查无死角，并通过“三定”强化落实整改到位。同时扎实做好日常疫情防控、设备维护、定期工作、全员安全教育、外委队伍管控等工作，落实闭环管理，有效管控安全风险，切实提高机组设备可靠性，为迎峰度冬保电夯实安全基础。
多措并举，打好供应保障牌。面对燃煤保供的艰巨任务，该公司从内部管理、外部协调双管齐下，想方设法开拓优质煤源，全面树立“保供应”的危机意识。一是与燃料公司持续加强沟通，想法设法增加陕北等区域大型国有煤矿燃煤调运量；二是扩大采购半径，准确把握市场信息，寻求质优价廉矿点，增加高硫煤及海外煤配比，不断提升到厂煤量。三是利用新燃料信息系统管控平台开展数据化、平台化监管。四是煤场做好多煤种分区存放、定点堆取，做实做细燃料管理工作。
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