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大唐湘潭发电公司:始终牢记“国之大者”主动科学应变 全力做好今冬明春电力保供工作

中国电力网 发布时间:2021-11-05 15:13:03 作者:肖彬

  中国电力网讯 面对当前极其严峻的能源保供形势,大唐湘潭发电公司主动科学应变、真抓实干、攻坚克难,切实做好今冬明春电力供应工作,真正发挥电力供应稳定器和压舱石作用。9月以来,4台机组持续顶峰运行,创造了4台机组同时持续运行历史最长记录,机组利用小时居湖南省统调前茅。9月至10月26日,平均日发电量2616万千瓦时,同比增长63%,全年至10月26日年累计发电67.52亿千瓦时,同比增长26.35%。

提高站位强责任担当

  大唐湘潭发电公司切实担负起央企政治责任和社会责任,把保障电力供应作为当前最重要、最突出、最紧迫的政治任务,以高度的政治责任感和使命感,深入贯彻能源安全新战略,落实党中央、国务院决策部署,按照大唐集团公司、华银公司电力保供工作要求,积极作为、勇担重任,上下同心、全力以赴,着力安全管理、燃料调运以及机组检修等工作,不断克服经营压力、深挖内在潜力,坚决守住保供底线,全力保障民生用电安全。


大干一百天 争作新贡献(雷欢摄)

  作为长株潭负荷中心机组,大唐湘潭发电公司承担着长株潭能源安全支撑重要责任,迎峰度夏以来4台机组持续在网运行,坚决执行调度命令,坚决做到应开尽开、能带尽带。

  为做好今冬明春保电工作,在组织发动上,大唐湘潭发电公司坚决做到“两手抓”“ 两手硬”。一方面坚持统筹谋划、整体推进,迅速组建调煤保电组织机构,成立燃料保障、燃料接卸、资金保障、安全运行、设备维护、电网协调、督查考核等8个专班,强化组织领导、抓好联动落实,为调煤保电工作夯实基础;另一方面,加强形势任务教育和宣传发动,以广泛组织开展“大干一百天、争作新贡献”创新创效活动为载体,持续强化各级人员守土有责、守土尽责的责任意识,把全体干部职工的思想和行动统一到“保安全、保发电、保民生”的中心工作任务上来,全力以赴确保电力保供各项工作任务顺利完成。

 千方百计抓煤炭供应

  大唐湘潭发电公司严格落实湖南省发改委《关于开展“奋战50天、打好存煤攻坚战”活动的通知》要求,按照大唐集团公司和华银公司统一部署,以稳库存、保供煤为抓手,多次会商研判电力保供形势,科学研判今冬明春燃料保供情况,尤其是针对煤价持续高位运行及时研判煤炭市场走势,制订符合新形势下的燃料采购策略,超前谋划、有序组织,进一步提高保供应能力。


陕西双山煤矿首列保供专列发往公司(燃采部提供)

  在燃煤供应方面,多措并举保证日进煤量高于耗用量库存稳中有升,以及各煤种的均衡需求。一是跑市场、矿点、港口、铁路,保证进煤稳定不断供,争取发运及时不停装。在湖南省发改委、能源局,湘潭市发改委的统筹协调和安排部署下,在调煤保电督查组和驻厂联络员的全力帮助下,公司燃料保供工作取得了极大的进展,尤其是陕西双山煤矿首列保供专列即发往湘潭电厂,且10天以来平均每天发运一列,为保证煤场库存作出了极大贡献。

  大唐湘潭发电公司领导多次带队走访各级政府、电煤市场、大型港口以及煤企矿点,多方交涉,反复谈判,争取政策支持,寻求互惠合作。燃料采购部门合理调配采购力量,加强驻矿、驻港力度,实时调整煤炭采购及装船装车策略。调运人员奔波在政府、煤矿、市场之间,找煤足迹遍及陕西、内蒙、河南、山西等省区,新疆煤、陕西煤、内蒙煤、河南煤、江西煤、贵州煤等多地方电煤,通过火车、船舶源源不断“汇入”煤场。同时积极衔接进口煤源,保证有价格优势的菲律宾煤和印尼煤按时入厂,寻找保供新的突破口。

  二是跑政府、大型煤矿、重要产煤基地,四季度中长协全覆盖调运取得积极成效。公司严格落实国家及湖南省发改委总体部署,创新调运机制、突破物流阻碍,在内蒙、陕西、山西积极衔接中长协资源,重点走访晋煤、神华、中煤等长期战略客户,想方设法争取中长协资源,提高中长协的兑现率,保证中长协计划按时按量兑现到位。10月19日,陕西靖边北站开往公司的燃料专列启动,超预期实现从合同签订至首发成功的目标,标志着两地供需通道“合拢”,更标志着该公司四季度中长协全覆盖调运取得积极成效,为机组迎峰度冬“应发尽发、能带尽带”打下坚实基础。

  三是跑银行,争取资金保障不断链。加强资金保障工作的统筹谋划和总体部署,严格落实责任,强化工作执行,根据保供燃料资金需求,加强与地方银行沟通协调,全力筹措燃料资金。同时建立定期通报工作机制,及时总结资金保障工作进展情况,做好部门联动和协同管理,及时解决实施过程中的难点和重点问题。


海轮运输中的燃煤(燃采部提供)

  通过层层压实保供责任,环环狠抓措施执行,大唐湘潭发电公司紧急增调燃煤到厂,保证库存稳中有升,以解燃眉之急,确保了燃煤供应总体稳定。

  在燃煤接卸方面,精心制订预案,合理调配人员,迎接八方来煤,确保机组安全稳定运行。作为燃料运输接卸部门,接卸的正常与否、速度如何,直接关系着库存、关系着生产、关系着保供。针对当前火车来煤多、煤湿粘、自流等不利因素,燃运部门管理人员轮流蹲守翻车机现场,开启翻车卸煤绿色通道。在工作中,运行班组积极调配人员,确保每班都有两名以上翻车司机在岗。同时,翻车司机根据煤质启动二次翻车方案提高翻车效率,减低清车压力,做好清车监督工作,确保余煤清理干净;铁运专业人员积极与地方铁路部门沟通联系,做到煤车第一时间到厂,空车第一时间出厂;水运码头值班员认真维护浮式抓斗吊管带机,保障最大能力卸船运煤。

  从10月11日晚班起,2号、3号翻车机同时接卸火车煤,日均翻车可达110节。

  在当前煤炭价格下,形容燃煤是“乌金”真是一点也不为过。为了确保机组“口粮”颗粒归仓,燃料接卸部门组织人员清理沉煤池,不让一颗煤“溜掉”,还动用推煤机、装载车、挖机等设备将分散的煤堆及底子煤分类集中起来,方便斗轮机取料操作。


湘潭发电公司水运煤码头(肖彬摄)

  全年截至10月24日,累计接卸燃煤量以及向机组供煤量同比分别增长16.64%和28.72%,在有效缓解燃煤供应紧张的同时,机组稳发稳供有力保障了群众基本生活和经济平稳运行。

多措并举保运行安全

  大唐湘潭发电公司全面压实各级人员的安全生产职责,深入排查梳理安全风险和事故隐患,确保全覆盖、零死角,以“大安全”理念构建“大安全”格局。

  一是强化生产管理。根据保供形势变化、当前煤质现状以及机组设备实际,结合安全生产专项整治三年行动、秋季安全大检查、大唐集团和华银公司安全生产专项整治要求,在全厂扎实开展安全生产专项整治,及时对机组设备风险隐患进行研判剖析,切实发现存在的系统性、苗头性风险,制定专项措施方案,提高设备运行安全性可靠性。

  二是提高运行管理。抓好设备可靠性治理,及时发现设备异常,严格按规程、反措处理;提高重要操作的监护等级,细化机组异常处理预案,提高异常情况下的处理水平,保证操作安全。针对影响设备安全、可靠、经济、环保运行的重点、难点问题,成立攻关治理小组,分解任务、落实责任、跟踪整改,从项目资金重点支持到难题攻关激励,多方面多层次调动和挖掘科技人员开展技术攻关的积极性和潜力,破解设备整治难题。


现场检修(冯辉摄)

  三是加强掺烧管理。明确入炉煤挥发分、硫分、灰分、灰熔点等指标限值,并通过科学配煤,有效防止锅炉结焦、输灰系统超负荷、环保参数超标等情况出现。在安全、环保的前提下,结合各机组掺烧历史数据,经咨询请教专家,对不同类型机组入炉煤掺烧指标进行设定,进一步优化了掺烧数据,并做到能随时根据现场指标变化及时优化调整掺烧方案。

  四是加强检修维护管理。严格按设备检修规程、项目作业指导书进行检修维护,紧盯检修质量,严控检修工期。加强全方位安全监护与监督,严防违章现象和各种不安全事件发生,尤其是加强业主带班、有限空间作业、高风险作业等现场检修作业管控,全力防范化解安全生产风险。

  下阶段,大唐湘潭发电公司将始终牢记“国之大者”,从维护国家能源安全和社会发展、民生稳定的高度出发,坚持全局观念,坚守民生用电底线,以更高标准、更大力度、更细措施全力做好电力供应工作,坚决打好打赢今冬明春保供攻坚战,为保障群众基本生活和经济平稳运行积极贡献大唐潭电力量。(肖彬)

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