中国电力网讯 12月6日，华电陕西新能源公司紧盯年末最后一个月，深入动员干部职工，明确提出抓好安全生产、片区改革、党建工作、人才队伍建设和推进提质增效、项目开发、作风转变要求，全力冲刺年度目标任务，确保圆满“收官”。
面对当前该公司组织大干、冲刺年度目标态势，该公司持续加力，理清思路、明确重点，要求党员及干部职工切实提高政治站位，站在讲政治的高度强管理、抓安全，坚持以习近平总书记提出的安全管理“两个至上”重要论述为指导，管理工作做到“七个到位”，结合近期国内新能源企业发生的不安全事故和疫情防控严峻形势，牢固建立隐患排查治理与安全风险分级管控双重预防机制，重点抓好“两票”、“两外”、“反违章”，切实发挥两个体系特别是保证体系的作用，落实各级各类人员的安全职责，群策群力、群防群治、确保生产安全。抓好片区做实内部改革，认真落实上级公司对改革三年行动的新要求，精益做好片区各项管理工作，力争在片区管理中创业绩、建亮点。抓好党的建设，根据年底党建工作检查要求，精细梳理、弥补短板、快速完善。抓好人才队伍建设，既要做好目前在编青年人才培养，又要提前明年人才培训规划，为实现2022年大发展，迎接新挑战提供人才支持。
在明确“四抓”基础上，该公司要求要积极做好管理“三推进”，即：推进提质增效工作。瞄准新的绩效目标，精益抓好设备治理，确保实现提质增效质的飞跃;推进项目开发。要发扬“三千精神”，勇于攻坚克难，拓宽开发渠道，实现新的突破;推进作风转变。要用“马上就办，办就办好”的作风作指导，提升效率看转变，检验业绩看效果，团结带领全体员工全力冲刺，确保圆满完成年度各项目标任务。
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