中国电力网讯 第一季以来,国家能源安徽安庆公司以安全风险分级管控和隐患排查治理为主线,以抓思想、抓基础、抓防控、抓考核为重点,通过强管理,促提升,全面筑牢安全基石,安全生产局面持续稳定向好。
强化隐患排查治理。该公司严格按照制度及标准化要求,扎实开展系统设备巡回检查、安全隐患排查和设备定期切换等工作,发现缺陷及时汇报并联系检修人员现场处理,切实做到定时定质闭环;加大重要设备的巡视检查力度,保证设备健康可控在控,及时消除影响机组运行的设备隐患,为机组稳定运行保驾护航。
努力提升安全意识。该公司充分利用班组学习班学习典型事故案例,加强安全事故教育,全面提升安全意识、提高安全技能、打造安全执行能力,为安全生产工作提供有力保障;开展考试培训和应急演练,迅速提升员工的技能水平和应急处置能力,全面梳理风险点,使全体人员紧绷“安全弦”不放松,时刻心系设备安危,助力机组稳发多发。
严格落实岗位职责。该公司不断完善各项安全制度和管控措施,明确各岗位人员的安全职责和机组检修管理规定;要求各项操作需加强监护,相关人员必须第一时间到岗到位,做好相关风险交底及事故预想,对机组稳定运行有影响的重大操作,由专业主管到场指导监护,确保安全生产管理责任落到实处。
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