浙江大唐乌沙山公司党建引领，按下“保供增效”快捷键

　　中国电力网讯 　今年以来，乌沙山公司党委坚持扎实开展“大学习大讨论”活动，全面深化集团公司党的建设提升工程“两年强基”行动方案，进一步创新探索党建工作与生产经营工作深化融合的新路径，引导各党支部和广大党员把党建引领贯穿于提质增效过程中，为“三保一增”目标实现打下坚实基础。

“党建引领”创造提质增效活力

　　该公司坚持挖潜与提效、开源与节流相结合，梳理优化调度、深度调峰、财务管控等重点任务，细化成提质增效具体指标，做到可量化、便考核。找准提质增效工作重点、难点和关键点，根据业务归口和工作性质，把“三保一增”的工作任务分解到党支部和党员、团员青年，以岗位实践、揭榜挂帅、课题攻关为抓手，做到每个支部有任务、党员肩上有指标。

　　该公司坚持“一切成本皆可控”理念，扎实推进企业提质增效方案落地落实，凝聚存量提效、增量增效的攻坚合力。号召党员干部树立过“紧日子”的思想，立足岗位在“提质增效”行动中走在前列、干在实处，以党员的先锋表率带动职工群众积极参与，用党建“红心”引领降本“匠心”。同时鼓励职工结合岗位工作，在日常机组运行和操作中，开展五小、QC等科技创新工作，将新措施、新发明、新技术的“活水”注入节能降耗“长河”，为可持续发展提供新技术支撑。通过全年费用分解、每月控制进度，严格预算刚性执行，多措并举压降可控费用，持续加强两个细则管理，密切跟踪国家政策变化，依法合规用足用好税费减免优惠，降本增效工作取得显著成效。

“党建引领”增强提质增效动力

　　该公司党委积极探索党建工作与生产经营深度融合的切入点、结合点、着力点，以深化“岗区队”和“双网融合”为抓手，深入开展“保供增效 喜迎二十大”主题实践活动。

　　该公司深入剖析根源，强化对标管理和耗差分析。一方面利用值间小指标竞赛考核奖励机制，调动运行人员调整运行参数的积极性，促进精细化操作、调整，不断提高电量预测、分析和判断能力，及时优化调整运行方式，在保障机组安全环保运行条件下，全力争发“最大效益电”。另一方面，该公司以安全生产“大排查大整治”为抓手，将增发电量与设备管理、安全检查、隐患消缺等工作紧密结合起来，及时消除影响机组安全、环保及出力等方面缺陷，实现机组出力受阻“清零”，确保机组安全稳定运行，共同奏响提质增效“大合唱”。

　　风正时济，自当破浪扬帆;任重道远，还需策马扬鞭。该公司将以立项必成的决心勇气，以“闯”开路、以“创”加速、以“干”成事，凝心聚力，全力以赴奋战冲刺年度目标任务。