大唐海口公司：接续奋斗跑赢首季“第一棒”

　　中国电力网讯(通讯员：李万盛) 集团公司工作会的胜利召开，为新一年的工作指明了方向，吹响了新征程的奋战号角。大唐海口公司以“起步即冲刺”的干劲，坚持效益至上原则，细化分解年度目标，落实落细各方责任，强基础、防非停、保安全、谋发展，为首季“开门红”开好局、起好步奠定扎实基础。

勇挑责任“铁担子”

　　大唐海口公司第一时间贯彻落实集团公司、省公司安全生产一号文精神，并科学制定公司安全生产一号文。以三级一号文精神为指导，狠抓安全管理，严格执行安全生产责任制，邀请业内专家深入开展安全质量检查指导工作，根据专家建议全面梳理整改清单，做到立查立改。此外，大唐海口公司坚持“早谋划、早安排、早部署”的工作思路，进一步加大安全风险辨识和设备隐患排查治理力度，合理调整检修计划，加强设备巡检消缺，确保机组运行平稳可靠，为首季各项工作顺利推进兜好底、做好保障。

　打好效益“精算盘”

　　大唐海口公司紧盯降本增效目标，根据天然气价格及市场需求情况实时调整生产经营策略，加强利润预测分析，优化营销“组合拳”，未雨绸缪扩大盈利面。提前布局碳市场，紧抓碳市场发展机遇，紧跟碳排放现货交易政策，适时开展碳交易工作;加强电力市场研究，不断完善电量营销体系，提升电量营销管理水平;积极推进海口市高新区集中供热项目，深入调研高新区企业实际需求情况，提前锁定需求用户，适时开展集中供热改造;持续开展机组能耗对标对表分析，规范启停步序，缩短启停操作时间，降低机组启停能耗，争取更多有边际效益的电量，确保效益最大化。

　压实电量“粮食仓”

　　大唐海口公司把抢发电量作为生产经营的核心任务来抓，坚持“电量为王”的理念不放松，对抢发电量重点任务逐级分解指标，层层传递责任，确保首季“粮票”充足。为此，大唐海口公司实时关注机组启动计划曲线，提前与电网调度沟通，增加机组在网时间;编制各值当班期间发电量、负荷率统计表，及时统计各值当班期间发电量和负荷率，并以此作为值长月度绩效考核依据之一，提高机组在网期间负荷率水平，积极营造全员全力以赴增发电量的良好氛围。

　　大唐海口公司认真贯彻落实三级一号文精神，紧紧围绕省公司“一基两翼三极”新发展格局，坚持抓好安全生产和提质增效工作不松懈，多举措抢发电量，为实现全年各项任务目标跑好“第一棒”。