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陕煤石电召开1号机组B修、2号机组C修动员会

中国电力网 发布时间:2023-03-31 23:08:01 作者:聂冬梅

  中国电力网讯(通讯员:聂冬梅) 3月30日下午,陕煤石电公司召开1号机组B修、2号机组C修动员会,明确机组等级检修的总体目标和相关要求,动员全体参战人员统一思想、明确目标、凝心聚力,切实贯彻“应修必修,修必修好”原则,纵深推进安全生产标准化建设,打造示范标准工地,安全、优质、高效完成机组等级检修任务。

  会议强调,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是全面推进高质量发展的关键之年,安全高质完成此次机组年度检修任务意义重大。全体检修参战人员要充分弘扬陕煤集团“奋进者”文化,积极践行“三特”精神,戮力同心,合力攻坚打好设备治理攻坚战,为企业全年生产经营目标的实现打下坚实基础。

  会议要求从以下方面做好机组年度检修工作:一是加强检修全过程安全管理,全面规范开工前施工组织、风险评估、安全工作分析和进场准入程序,严格过程监督,强化收尾重点防范,确保安全生产形势稳定。高标准规范开工前管理;始终保持高压态势做好检修过程中安全文明施工管理;结合生产任务计划管理严格实施检修作业风险申报制;严密组织试运,强化收尾安全。二是加强技术质量管控,做到“应修必修、修必修好”。严格执行检修工艺规程,工艺卡、质量验评表等要求,严格三级验收程序;加强过程管控,强化精品意识,尤其是加强承包单位项目管理,实施工作专班负责制;发现问题及时纠偏,杜绝迟报、谎报、瞒报;严肃事后追责制度。三是严格按照网络图,加强工期管理。明确检修时间,实施日清日结;进行实时监控,对工期出现偏差的项目进行分析和合理安排;任何时候不能以牺牲安全抢工期;生产管理人员要深入现场及时指导、协调和解决各类问题。四是严格检修费用管控程序,控制检修费用。增强效益意识和主人公意识,加强费用管理,充分调动广大职工的积极性。

  该公司工作组、各专业主任、各班组长、各参修单位负责人着重从人员到位情况、工器具准备、施工计划及周期安排、文明施工、后勤保障、质量保证等工作进行表态发言,表示将紧盯检修目标,齐心协力、攻坚克难,以饱满的热情、认真的态度、精湛的工艺,安全、优质、高效完成本次检修任务。

  动员会后,在1号机12.6米平台,该公司组织为党员突击队、青年突击队、党员志愿服务队、青年志愿服务队共计10支队伍授旗,并希望广大党员和团员青年进一步提高思想认识,充分发挥先锋队和生力军的作用,吃苦在前,冲锋在先,助力各项检修攻坚。66名突击队员、17名志愿服务队员进行了宣誓,并依次在突击队誓词牌上进行了签名,表示在工作中将积极投身到急、难、险、重任务中,提升检修质量,安全优质高效完成年度检修任务,为队旗添彩。


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