陕煤石电公司公司召开4月份月度工作会

　　中国电力网讯(通讯员：聂冬梅) 4月11日，陕煤石电公司召开4月份月度工作会暨经济活动分析会、安全分析会，总结一季度生产经营发展情况，部署安排下阶段重点工作。

　　该公司党委书记、总经理杨万格谈到，一季度，陕煤石电生产经营成绩亮眼，累计发电10亿千瓦时，首季电量、利润分别创19年以来和建厂以来历史同期新高，机组利用小时、负荷率均居区域第一，全体干部员工砥砺奋进，担当作为，以实干笃行赢得一季度“开门红”。他对大家的辛勤付出表示衷心感谢。但石电公司当前生产经营发展任务依然十分繁重，全体干部员工要认清形势，乘势而上，持续巩固良好生产经营态势，以奋进姿态奔跑向前，奋力谱写企业高质量发展新篇章。

　　就安全生产工作，杨万格强调：一是要认真学习贯彻落实陕煤集团公司、电力集团、华中公司安全生产文件精神和管理要求，汲取集团先进安全管理理念，内记于心、外化于行，持续提升企业安全管理水平。二是要扎实做好机组年度等级检修工作。彻底根治发电机励磁端部内冷水漏水、小机振动大等缺陷顽疾，为机组后续抢发电量打下坚实基础。三是要强化等级检修现场安全管理，各级管理人员要深入每一个检修作业现场进行检查指导，重点加强检修作业现场风险管控和“三外”人员管理，确保安全可控在控。四是要持续强化全员安全生产责任和双重预防机制建设，认真列出全员责任清单和履职(工作)清单，以及现场风险清单和措施清单，实现清单化管理，抓好两项机制的落实。五是要全力做好机组检修后勤保障工作，为检修参战人员加油鼓劲。

　　就经营增效工作，杨万格提出：一方面要自始至终牢固树立抢发电量意识，千方百计争取电量计划，不折不扣落实电量抢发各项措施方案。另一方面要不断优化燃料管理，为保电保供提供坚实保障。按照年度工作计划，在做好二季度长协煤兑现的基础上，对燃料结构进行优化调整，对燃料库存进行稳步提升，对煤场进行科学调度，科学做好夏季动态满库前期准备工作;要加强燃料精细化管理，做好一季度煤价专题分析，研究制定下一步措施对策。

　　就三期项目建设，杨万格要求：一是要尽快完成铁路和主体工程初步设计方案的审查，限期完成外审工作，时时跟进工作进度。二是要抓紧完成施工配套用地的方案比选，打好后续征地拆迁“主动仗”。三是要长期坚持加强一流团队建设。一流的团队首先是学习的团队，要强培训、重学习，端正学习态度，明确学习目标，不断提升专业素养，以一流的专业水准和一流的责任感全心全意做好三期各项工作。

　　就党建工作，杨万格强调，面对集团高质量发展目标、电力集团十四五发展规划以及自身处境和任务，要加强党建引领和文化聚力，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、“奋进者”文化大学习大对照大实践活动和五个专项行动高度结合起来，引导全体干部员工认清发展形势和任务挑战，反思自己的专业水准和工作态度能否跟上当前节奏，明确目标责任，提高工作标准，激发奋进力量，以追求卓越的进取精神和一往无前的奋斗姿态，扎实推动各方面工作干在实处，走在前列。

　　杨万格还要求做好其他专项工作：一是要积极学习贯彻上级公司的文件要求和工作安排，切实把部署要求转化为工作思路、具体抓手和工作实效。二是要学深悟透集团公司管理制度,把制度作为工作依据和标准，既要创新思维，也要把好专业关，严格执行各专业制度。三是要提前适应“一体化”运营的管理模式，加强一二期设备的运行维护。四是要全力做好上级检查迎检配合工作。

　　会议对集团公司4月份安全例会精神、国家能源局综合司关于进一步加强发电机组检修安全监管的通知、电力集团4月份调度会精神等进行了集中学习。

　　相关部门就督查督办及行政工作、安全管理、生产管理、经营管理、高质量发展以及党建、工会、纪检、人事工作进行了汇报。