扎兰屯热电厂念好“六字诀” 打赢“收官战”

　　四季度既是全年工作收官冲刺之时，也是新一年工作谋篇蓄势之季。当前，公司决战决胜四季度、奋力打赢收官战的“冲锋号”已经吹响，为持续营造锚定目标、实干攻坚的拼搏氛围，即日起，华能蒙东公司微信公众号开设“全力奋战四季度”专栏，全方位、多角度展现各单位奋力奔跑、加压冲刺的昂扬风貌，以实干实绩交出高质量发展优异答卷。

　　扎兰屯热电厂深入贯彻落实华能蒙东公司2024年三季度经济活动分析会要求，动员全厂干部职工坚定信心、鼓足干劲，奋力冲刺四季度，以全年扭亏为盈为目标，力争打赢“决战四季度”收官之战。

　“安”字当头 强化风险管控

　　将“反三违、六严查、治隐患”专项行动作为当前安全生产工作的主线，按照秋季安全大检查重点清单，狠抓现场安全风险管控。设立厂领导、部门主任、安全员三级缺陷查找机制，逐级落实安全生产责任。“扎阿莫”三地协同，全方位进行隐患排查治理，自查发现问题125项，已整改完成85%。截至11月3日，实现连续安全生产11354天，保持长周期安全生产记录。

“稳”字当即 优化运行方式

　　召开运行指标专题分析会，结合上年度及当期指标，制定调整措施。每日下达供热指标计划表，根据室外温度变化，及时调整优化运行方式。合理调整两台机组热电负荷分配，实现机组最大出力。通过夏季检修，锅炉漏风治理得到有效控制，进一步节约了石灰石、尿素投入量。10月份，供热量完成16.65万吉焦，同比下降3.28万吉焦，节能效果明显。

　“营”字当令 深化提质增效

　　以热网失水治理和热费回收为抓手，通过开展“冬病夏治”，查找漏点33处。利用调度中心智慧热网，实时监测管网压力、流量，确保热网调节平衡，快速定位失水点，提高工作效率和准确性，有效降低失水量和供热煤耗。通过“温暖工程”项目改造，投入使用室温采集器1075个，为智慧供热提供有效支持。立足热费回收“双百”目标不放松，线上线下联动，通过开展优惠活动、入户收缴等方式，加大热费回收力度，2023-2024采暖期热费回收率达97.14%，2024-2025采暖期热费回收率达41.53%。

“供”字当前 提升优质服务

　　深入开展“访民温暖”活动，建立职能部门包联热用户工作机制，动员管理人员深入一线走访用户，对不热用户建立重点关注清单，并及时派驻热网运检人员上门服务，形成联动闭环、跟踪问效。自活动开展以来，用户投诉率得到有效控制，用户满意率不断提升，收到热用户送来的两面锦旗。

“领”字当先 加强党的建设

　　坚持以高质量党建引领高质量发展，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，邀请市委党校教授开展专题辅导。领导班子成员深入联系点讲授专题党课，认真开展“四史”进班组活动。结合“温暖工程”、能源保供、热费回收等重点项目，扎实推进党委、党支部、党员“三项工程”，党员示范“区岗队组”站头排、领任务，以实际行动奋力攻坚，坚决打赢“决战四季度”收官之战。(供稿：龚霁)