贵州金元茶园电厂多点发力擦亮劳动和技能竞赛名片

　　“我们以‘全域’技能竞赛品牌为载体和平台，以产业工人队伍建设试点为抓手，结合工作实际组织开展各项劳动和技能竞赛，建设一支有理想、守信念、懂技术、会创新、敢担当、讲奉献的新时期产业工人队伍。”1月20日，贵州金元茶园电厂工会主席华建说。企业将职工劳动和技能竞赛作为全面落实新时期产业工人队伍建设改革的重要举措，以赛促训、以训促学、以学促用，不断提升职工职业技能水平，为高质量发展提供有力的技术和技能人才支撑。

　　找准“切入点”，提升职工技能水平。将劳动和技能竞赛工作与企业中心工作同谋划、同部署、同落实、同考核，成立竞赛委员会，明确职责和分工，强化组织领导和竞赛管理，形成“公司统筹、工会牵头、上下联动、共同推进”的工作格局。2024年组织开展机组设备缺陷“消零”、阀门检修、辅机故障处理等劳动和技能竞赛18项，吸引全厂200余名职工直接或间接参与，营造了“比学赶超”浓厚氛围，干部职工的业务技能、综合素质得到全面提升。

　　把握“着力点”，搭建职工成长平台。高度重视产业技术工人“地位属性”，为一线技术职工提供施展才华的舞台。在做好本单位各项竞赛工作的同时，茶园电厂还高标准谋划上级技能竞赛，以岗位练兵的模式强化后备技能人才培养。统筹制定赛前培训方案，加强内部练兵，选拔推送115人次参加贵州金元及以上技能竞赛，共有39人次获奖，其中团体奖9项、个人奖20项、国家级奖项3项，2人获全国电力行业技术能手和国家电投技术能手，累计培养21位省级以上技术能手。

　　抓实“落脚点”，激发职工创新活力。茶园电厂充分发挥劳动和技能竞赛在企业提质创效工作中的“助推器”作用，紧盯生产难题，广泛开展创新创效“揭榜攻关”活动，完善职工创新机制，激发职工立足岗位创新创效能力，全年共有29项创新成果获得表彰，共获得国家专利40项。同时，“四个零”劳动竞赛和“消零”行动取得实效，现场管理水平不断提升，解决了捞渣机垮焦后引起锅炉熄火等多项设备顽疾，月度缺陷消除率达到99%以上，设备可靠性不断提升。(罗朝鹏 何禹)