陕煤石电召开七届一次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会

　　中国电力网讯 (通讯员：聂冬梅) 2月22日，陕煤石门发电公司召开七届一次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会，深入学习陕煤集团、陕煤电力集团、华中公司有关会议精神，全面总结2024年工作成绩，查找问题不足，分析研判形势，安排部署2025年重点工作，动员广大干部职工进一步解放思想、凝心聚力、奋勇拼搏，以实干实绩不断开创公司高质量发展新局面。

　　会议首先传达了陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会和陕煤电力集团、华中公司2025年工作会精神。

　　该公司党委书记、董事长杜君文在讲话中指出，2024年，是石电公司高质量发展步履坚实的一年。一年来，在上级公司的坚强领导下，在全体干部职工的团结奋斗下，我们承压而上、逆势而进，在不断地转思想、提效率、强执行中，以自身努力的确定性，有效应对了外部形势变化和内部困难挑战，走出了一条特殊体制下改革创新、融合发展之路，推动各项工作取得新成效。总体来说，体现在“一个稳定、两个突破、三个提升”。

　　杜君文强调，2025年是“十四五”规划收官、“十五五”规划谋篇布局之年，也是集团“协同增效年”，更是公司一二三期融合发展的关键之年。公司上下要立足全年目标任务的实现，着眼“十五五”规划发展，厚植“四种经营理念”，坚定落实集团“四个全面”的部署要求和“四个牵引”“四项保障”的工作安排，持续抓实“固根基、扬优势、补短板、强弱项”八个专项工作，系统落实“重大项目建设、高效协同发展、领导班子建设、问题整改见效”四项重点工作，深化实施“一抢二降三控四提升”的降本增效举措，树立正确的工作导向，重实干、求实效，推动各项工作取得新的更大突破，为公司高质量发展贡献新的更大力量。

　　就2025年工作，杜君文强调要做到“五个坚持、五个精准发力”：一是坚持底线思维，在安全环保上精准发力。要狠抓安全管控、狠抓环保管理。二是坚持营销思维，在存量提效上精准发力。要加强电量营销、加强电煤协作、加强生产管理、加强成本管控、抢抓利好政策。三是坚持战略思维，在增量发展上精准发力。要加快三期项目建设、聚精会神谋划发展。四是坚持系统思维，在创新管理上精准发力。要完善法人治理结构、巩固“三定”改革成果、深化人才队伍建设。五是坚持融合思维，在党建引领上精准发力。要旗帜鲜明讲政治、融合聚力提质效、清正廉洁强作风、提高站位抓整改。

　　该公司党委副书记、总经理杨万格作题为《实干担当勇前行乘势而上启新程 为持续推动公司高质量发展而努力奋斗》的工作报告。报告回顾了2024年整体工作，一年来，公司上下用自身努力的确定性有效应对了各种困难挑战，创新开展了许多卓有成效工作，收获了来之不易的工作成绩，发电量47.81亿千瓦时，利用小时大幅领先全省平均702小时，连续四年跻身全省前三，实现连续三年盈利，盈利能力排名省内同容量机组第一，三期项目获得超长期特别国债最大限额资金，生产安全和基建安全年度目标全面达成，两个标准化建设均实现一级达标，收获集团公司文明单位等荣誉。

　　报告分析了存在的不足和面临的形势，提出了2025年工作思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实上级公司工作部署和要求，聚焦高质量发展中心，扭住“存量提效、增量提速”两个关键，抓住“安全生产、经营增效、转型升级”三条主线，厚植“四种经营理念”，统筹推进“安全环保、经营管理、项目发展、改革创新、管理提升、党建引领”六项重点工作，弘扬“奋进者”文化，以重点工作的突破提升整体工作成效，确保完成全年各项目标任务，为持续推动公司高质量发展而努力奋斗。围绕全年目标任务，具体做好“六个全面提升”：一是全面提升安全环保管控能力;二是全面提升经营管理增效水平;三是全面提升项目攻坚发展质效;四是全面提升改革创新人才支撑;五是全面提升一体运营管理效能;六是全面提升党建引领聚力赋能。

　　该公司党委委员、副总经理刘陆军作了题为《踔厉奋发 笃行不怠 开启安全环保工作新征程》的安全环保工作报告;该公司党委委员、纪委书记、工会主席宁柏伟作了题为《锐意创新 踔厉奋发 为公司高质量转型发展团结奋斗》的工会工作报告。该公司党委委员、副总经理江建锋宣读了表彰决定。

　　生产运行中心、营销发展部、三期项目部工程部作了表态发言。

　　会上，签订了《2025年工资集体协议》等，审议通过了《2025年工作报告》《工会工作报告》《2025年安全环保工作报告》等报告，进行了分组讨论。会议组织观看了《三十年正芳华》专题宣传片，对该公司2024年度先进集体及个人进行了表彰。

　　会议在陕煤集团司歌《从三秦走向世界》中落幕。