内蒙古分公司扎实做好星级班组建设 提升企业核心竞争力

　　中国电力网讯 一直以来，国神内蒙古分公司紧紧围绕国神集团公司各项安全生产工作目标，多措并举扎实做好星级班组建设，旨在提高风电场班组建设管理水平，提升班组人员综合素质。

　　安全生产教育常态化。践行安全生产教育培训常态化机制，组织运维人员开展事故案例回头看活动、学习探讨岗位标准作业流程，切实做好安全生产知识宣传和普法活动，以班组为单位，组织员工观看安全主题宣教片以及警示教育片，提升员工的事故防范意识，强化全体员工的安全生产技能。

　　隐患排查治理体系化。结合现场工作实际、工作任务和岗位特点，做好危险源分析，确保每项工作和重点环节安排无遗漏，做到工作安排有计划性、超前性、周密性，特别针对隐患排查情况、隐患整改情况和作业现场交接情况进行详细记录，发现问题及时组织落实整改，消除事故隐患，实现闭环管理机制，提升作业现场管理精细化水平。

　　风险防范管控规范化。坚持“以人为本、安全发展”理念，严格把控风险预控管理，控制和降低安全生产风险，要求班组成员在进行每一项工作任务前，特别是开展高空作业、大型联合吊装作业和动火作业等重大风险任务作业前，都要从班组岗位风险、操作风险出发，切实执行重点作业审批流程，完善安全防范措施、做好作业全过程监管，实现不安全不生产。

　　问题整改落实全面化。严格履行公司《星级班组建设管理办法》，落实星级班组标准化管理监督考核准则，通过定期与不定期自查考核、评比验收和互查等手段，对发现的问题督促落实，限期整改闭环，确保星级班组管理和标准化建设水平稳步推进和持续提升。

　　下一步，该公司继续扎实推进“星级班组”规范化、精益化建设，更加出色完成各项攻坚任务，提升企业核心竞争力。

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