本网讯 8月份，大唐国际发电股份有限公司贯彻落实集团公司年中工作会要求，坚持问题导向，突出对标提升，促进经营业绩持续向好，当月超额完成月度预算目标。1至8月份，大唐国际利润总额同比增加，超年度预算时间进度。
该公司聚焦电量业务线考核得分的短板，抓住夏季大负荷最后时机，持续协调、分类管控，督导各企业精准协调开机、提升负荷，全力以赴增发电量;广泛听取专业公司、区域电厂意见，深入交流讨论，“一厂一策”攻坚燃料难题，精细化燃料库存管控，持续推进燃料供应链建设，进一步降低燃料成本，确保实现效益最大化。该公司组织系统企业成立了运行辅助监盘预警、超超临界组织风险管控、锅炉防磨防爆、热工控制四个专业技术协作组，通过定期组织开展技术交流，推动系统资源共享、优势互补，加快推进安全生产共性、趋势性、难点问题的有效解决，进一步夯实安全生产基础工作。同时，该公司利用夏季火电机组检修的空窗期，组织各供热企业及热力公司开展“冬病夏治”工作，进一步提高设备可靠性，保障安全生产持续稳定。
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